9月26日，山西公司总经理、党委副书记杨升军到营销公司调研指导工作，组织召开座谈会，听取营销公司整体工作情况汇报，与干部职工深入交流，详细了解市场开发、电力交易、综合能源服务等经营发展情况，对该公司多年来的工作成绩以及干部职工朝气蓬勃、团结奋进的精神面貌给予肯定。

针对下一步工作，杨升军指出：

一是要深入做好市场开发工作。从长远发展角度明确营销公司经营定位，将市场开发工作与公司战略规划相融合，进一步优化用户结构，创造更多利润空间。

二是要深入做好市场交易工作。及时掌握山西省电力市场相关政策，以创新观念、思路、举措进行用户管理，与虚拟电厂、聚合商服务、中长期以及现货等交易相关联，与信息化手段相结合，进一步提升交易成果。

三是要深入做好项目发展工作。充分用好市场信息、“发售一体”等重要资源，研究前沿科学技术，适时做好技术应用，为项目发展做好资源储备；深入分析客户性质，尽早掌握用户发展方向、意图和能力，探索以打造产业链方式开展综合能源建设；调研成熟项目，学习先进经验，提升项目开发建设能力。

四是要深入做好风险管控工作。牢固树立风险防控意识，持续学习内外部风险案件，强化制度建设和合同管理，不断提升经营风险、廉洁风险的防控能力。

五是要深入做好党支部建设。充分发挥党建平台作用，围绕市场开发、项目发展，深化开展“党建引领+”项目，推动党的建设与中心工作融合；围绕重大节点、重要事件，加大宣传力度，不断提高公司知名度和影响力。

省公司本部办公室相关人员，营销公司领导班子成员、中层干部及相关人员参加调研座谈。