7月9日，山西公司董事、总经理、党委副书记杨升军到太原二热、工程公司调研指导工作。

杨升军一行先后深入太原二热六、七期集控室、11号、12号机组汽机房、锅炉房、储能电站、煤场、翻车机等地进行现场调研，详细了解企业安全生产、经营管理、设备技改、人员结构等情况，与电气专业继保班职工进行交流。座谈会上，杨升军听取了太原二热工作汇报，并与部分中层干部谈话，对太原二热生产经营工作、职工精神面貌予以充分肯定。

针对下一步工作，杨升军强调：

要夯实安全保供基础，提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和习近平总书记对防汛抗旱工作重要指示精神，统筹做好迎峰度夏各项工作，充分认识安全工作的重要性，高度重视防汛工作，优化防汛预案与应急演练的可操作性，强化隐患排查力度，明确设备风险点，严格落实安全生产责任制，加强技术监督，进一步提升本质安全水平。

要深化提质增效工作，进一步解放思想、突破创新，主动改进管理模式，统筹好生产、燃料、营销之间的关系，精准施策，优化治理方案，持续提升经营效益。

要聚焦高质量转型发展，紧盯新能源发展政策，加大新能源项目资源储备，坚持结果导向，加强谋篇布局，有序推进新能源指标获取工作，加快企业转型。

要着力深化改革提升，强化目标引领、问题导向，做好顶层设计，让广大干部职工工作有信心、生活有希望、未来有盼头。

要强化管理能力，杜绝形式主义、官僚主义，丰富管理形式与内容，加强管理的可操作性，逐步把管理从“管”多“理”少向“理”多“管”少转变。

要坚持党建引领，继续探索党建工作与中心工作深度融合的方式，利用好企业深厚的历史底蕴，创新方式服务职工，加强卓越文化宣传，提振职工士气，为打造“大唐新晋电”贡献更大力量。

杨升军在工程公司，认真听取了该公司在安全生产、经营管理、项目推进以及党的建设等工作汇报，重点了解昔阳项目建设情况。他指出，要凝心聚力，克服困难，全力以赴推动昔阳项目如期投产；要进一步统一思想，把握现有资源，找准企业定位，谋求发展路径；要把握市场动态，积极提升造血能力，拓展发展空间，持续高质量发展。

省公司办公室、生产管理与环境保护部、安全监督部负责人，太原二热、工程公司领导班子成员及相关部门负责人参加调研。