4月2日，山西公司党委书记、董事长刘建祥到云冈热电公司调研指导工作。山西公司党委委员、副总经理、工会主席王长清参加调研。 

刘建祥一行先后深入该公司一、二期集控室、煤场等生产现场详细了解安全生产、设备治理和班组建设等情况，深入维护部热控一班同职工进行交流，组织座谈会听取一季度整体工作汇报，对该公司开年以来各项工作呈现出的新气象、取得的新成果以及全体干部职工追求卓越、尽职担当的精神风貌给予肯定。

刘建祥指出，在山西公司问计于基层、问计于一线的过程中，希望云冈热电公司积极纳言献策，持续开拓视野、明晰思路，不断总结好经验好做法，为夺取山西公司高质量发展新胜利贡献力量。 

就做好下阶段工作，刘建祥强调：

强管理，夯基础，形成安全生产长效机制。要围绕全年安全生产任务目标持续深化“大安全”理念，从生产、基建等各方面多层次、多维度打基础、提素质、强管理、建机制，持续扩大管理规范化、作业标准化、任务清单化工作成果，深化“双防”机制建设，保持安全生产稳定局面。

抓机遇，抢资源，稳步推进绿色低碳转型。要用好用足各项政策，抢占优质资源；在安全基建、设备构造、技术管理及指标调整等方面与系统内外各单位深入交流，取长补短，进位赶超，高质量推进新能源工程建设，为推动企业绿色转型发展提供强劲动能。

高标准，促联动，实现经营效益快速提升。要重点围绕全年利润目标持续发力，强化生产经营一体化协同管控，全力以赴抢发效益电量，不断扩大燃料保供控价阶段性成果，优化资金管理，加强税务筹划，增加非主营业务增收，确保综合效益最大化。

严管控，细落实，全面守好合规经营底线。要健全“大监督”体系，将合规审核嵌入到工程管理、燃料采购、物资招标等重点业务、重要节点；要举一反三自查自纠，深入查找、对标提升；全方位开展风险评估，有效防范违规风险，扎实做好审计“下半篇文章”。

重创新，促融合，实现党建引领强化提升。要切实发挥党组织优势，找准党建与生产经营高质量发展各项重点工作的契合点，做好“党建引领+攻关项目”的推进及“岗区队日网”联动联创；主动宣介卓越文化，引领带动全体干部职工将卓越文化内化于心、外化于行、实化于效；加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，持之以恒纠“四风”树新风，引导树立崇廉尚俭的清朗氛围。

王长清指出，要密切关注国家政策，紧盯行业动态，不断加大新能源资源指标获取力度，做到抢在先、抓得早、落得实；要通过倒排工期、挂图作战、网格化管理等手段，全方位落实监督管理责任，以争创“四优工程”为目标，健全安全质量管理体系，高质量推进工程建设；要进一步加大新能源运维人员培训储备力度，确保项目运营实现即投产、即稳定、即盈利。

山西公司投资发展部、办公室负责人参加调研。