3月13日，省公司党委书记、董事长刘建祥到新能源公司调研指导工作，党委委员、副总经理、工会主席王长清参加调研。

刘建祥与该公司领导班子成员、各部门负责人座谈，详细了解安全生产、经营管理、项目发展、工程建设、党的建设等工作开展情况，并对该公司各项工作取得的成绩和干部职工昂扬向上、积极进取的精神风貌给予肯定。

刘建祥指出，要学习贯彻全国两会精神，落实集团公司、省公司2024年工作会议要求，紧紧把握“五个提升”重点任务，追求卓越、攻坚克难，内部挖潜、外部攻坚，努力建设一流区域新能源公司，为加快打造“大唐新晋电”作出更大贡献。

就做好下阶段工作，刘建祥强调：

要在安全生产上树标杆。要持续巩固好当前安全生产向好态势，坚持“从零出发，向零奋斗”，在守牢安全生产基本盘的基础上，着力打造无故障风场、标杆风机，争当安全生产领先示范企业。

要在资源获取转化上求突破。要高度重视发展工作，增强危机意识，解放思想、与时俱进，紧密联系省、市、县各级政府及能源主管部门，全面了解地方发展规划和产业需求，积极抢占优质资源；坚持挂图作战、压实责任，全力推进项目开工建设，加快项目转化落地。

要在经营管理上提质效。要坚持内部挖潜，抓好设备治理，重点攻坚老旧风机、故障风机治理，全力抢发效益电量；统筹优化经营策略，实现量价最优组合；坚持“一切成本皆可控”理念，以精益对标管理为抓手，推动降本节支。

要在队伍建设上再提速。重视新能源人才队伍建设，坚持“输血、造血”并重，既要为省公司系统输送人才，更要注重队伍梯次培养，在用好各年龄段干部的基础上，加大年轻干部培养使用力度，将想干事、会干事、干成事、不出事的干部选拔到关键岗位，打造结构合理、人岗相适的人才队伍。

要在依法合规上筑防线。坚持系统观念，做好防范化解风险措施，既要从治标上化解风险，更要从根本上控制风险，有效保障企业利益不受损失，筑牢高质量发展合规防线。

要在深化改革上激活力。结合当前新能源发展形势，认真研究、统筹谋划，纵深推进国有企业改革深化提升行动，在“三项制度”改革、体制机制建设上先行先试，打造具有新能源特色的改革样板。

要在党的建设上增动能。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，聚焦安全生产、经营发展重点难点任务奋勇攻坚，促进党建与中心工作融合更加有形有力有效；要加强党风廉政建设，突出抓好工程建设、物资采购等关键领域的监督；要深入践行“卓越”文化，以优秀文化的固化和传承，提升企业核心竞争力，引导广大干部职工在加快打造“大唐新晋电”的奋进征程中担当作为。

王长清指出，要关注国家政策、行业动态，加大资源获取力度；要充实发展队伍，加快发展人员梯队培养；要加强项目核准、开工、建设、验收等全流程管理，确保依法合规。

省公司人力资源部、投资发展部、生产管理与环境保护部负责人，市场营销部、工程建设部、安全监督部、财务管理部、办公室相关人员参加调研。