2月28日下午，山西公司召开2024年经营管理工作会议，认真贯彻集团公司、省公司2024年工作会精神，落实集团公司经营管理工作会各项要求，安排部署省公司2024年经营管理重点工作任务。

公司党委书记、董事长刘建祥出席会议并讲话，党委委员、总会计师、总法律顾问薛耀堂作经营管理工作报告。

刘建祥指出，2023年，省公司持续完善管理体制，夯实管理基础，深化市场分析，统筹经营要素，强化内部协同，加强政策争取，强化精益管理，狠抓过程管控，燃料全流程管理得到提升，市场营销管理体系进一步健全，发电量创历史新高，燃煤价格同比下降明显，利用小时对标领先，热价攻坚取得成效，各项主要指标优于同期，为圆满完成全年任务、省公司取得经营业绩考核A级和获得“提质增效先进单位”做出积极贡献。

刘建祥强调，各级领导干部要主动扛起责任，深刻认识当前面临的形势任务，振奋精神，咬定目标，抓好经营管理各项工作。要迅速分解细化指标，层层传导压力，倒排工期，挂图作战，狠抓落实；要抓住重点、科学施策、精准发力，抢发效益电量，持续优化燃料管理，压降融资成本，全力以赴推动热价上调；要坚持党的建设与生产经营深度融合，深入开展提质增效“党建引领+”攻关项目，在经营工作领域大力弘扬“卓越”文化，深入践行“价值为先、绿色为要、创新制胜、合作共赢”经营理念，以文化力量推动经营管理工作提升。 

薛耀堂结合年度经营任务目标提出，要强化管控，千方百计控价保供；统筹施策，全力以赴抢发效益电量；主动作为，多措并举稳电价；抢抓机遇，推动热价调整；协同创新，开拓市场新渠道；抓住关键，促进燃料全流程管理再提升；依法合规，全力提升采购效能；加强培训，提升人员技能水平；加强党风廉政建设，筑牢廉洁自律底线。

阳城电厂、太原二热、云冈热电、神头发电、临汾热电、新能源公司作表态发言。 

会议以“现场+视频”的形式召开。省公司本部相关部门负责人、各基层企业主要负责人及相关人员分别在主会场和各分会场参加会议。