1月3日至4日，省公司党委书记、董事长刘建祥到阳城发电公司调研指导工作。

刘建祥一行先后深入该公司一单元、四单元集控室、8号锅炉、封闭煤场、生产调度中心、黍东和获泽光伏电站等地进行现场调研，走进一线班组与职工亲切交谈，详细了解企业安全生产、能源保供、班组建设、新能源发展以及党的建设等情况；组织召开调研座谈会，听取该公司工作汇报，对该公司取得的各项工作成绩表示认可，对干部职工积极向上的精神风貌给予肯定。

座谈会上，刘建祥首先传达了邹磊董事长1月2日到太原时对山西公司提出的期望和要求，阳城发电公司要锚定高质量发展战略目标，一张蓝图绘到底，不断改善资产结构，提高整体盈利能力；牢固树立“大安全”理念，始终把职工生命安全和身体健康放在第一位，坚持把安全作为做好一切工作的基础和前提；加快干部人才队伍培养，扎实开展技能培训，积极开展内部轮岗交流，培养一批随时可用的复合型干部人才；强化党建引领保障，严格落实中央八项规定及实施细则精神，切实把主题教育的成果转换为解决问题、改进工作的实际举措，鼓足全体干部职工追求卓越的精气神。

就做好下阶段工作，刘建祥强调要坚持“高、严、细、实、快、专”工作要求和“PDCA循环”持续改进的工作方法，做好以下工作：

一是强基固本，夯实安全生产基础。坚持“零违章、零非停”目标，从零出发，向零奋斗，抓好基建项目安全生产体系建设；强化设备隐患排查，做好常态化设备状态管控，持续提高设备健康水平；树立“大安全”理念，做好后勤安全保障工作。

二是未雨绸缪，扎实推进能源保供。不断优化燃料采购结构，积极协调长协煤及时足量兑现；密切关注天气变化，提前谋划，加紧燃煤调运，保证燃煤库存；落实落细配煤掺烧，做好全年统筹规划，积极开展燃料供应新形势下探索尝试。

 三是攻坚突破，精益求精降本增效。总结提炼技术评估、状态检修经验成果，深化推进精细点检、精准检修；充分研判分析新政策、新形势，提前防范风险，及时捕捉机遇，争取颗粒归仓。

四是传承发展，强化人才梯队建设。深化“干培成传”理念，坚持德才兼备、注重实绩、群众公认的鲜明导向，全面优化岗位配置，畅通交流轮岗机制，为职工成长成才搭建广阔平台。

五是强化引领，全面加强党的建设。强化政治理论学习，慎终如始，接续发力，确保主题教育圆满收官；深化落实“一岗双责”，充分发挥党建引领保障作用，不断推进党建工作与生产经营深度融合，加强与地方党组织联建、共建，以高质量党建引领高质量发展。扎实开展卓越文化宣贯工作，不断提升职工凝聚力，形成巨大发展合力。

省公司办公室、安全监督部、燃料物资部相关人员参加调研。