10月19日，省公司党委书记、董事长王顺启到阳城发电公司调研指导工作。省公司总经理、党委副书记王方红，省公司外部董事孙广春、王彤音、甘伏泉，监事马光成参加调研。

王顺启一行先后深入该公司网络监控室、1-4单元集控室、8号机组检修现场、生产调度中心等地详细了解安全生产、设备检修及机组运行情况，参观企业文化展室了解该公司发展历史，赴芹池、润城、河北等光伏场区调研项目推进、建设过程中遇到的困难和问题及生产运营情况；组织该公司领导班子成员、主要生产经营指标部门负责人召开座谈会，听取整体工作汇报，对该公司今年前三季度生产经营、改革发展等各项工作成绩和干部职工积极向上的良好精神风貌给予充分肯定。

针对做好下阶段重点工作，王顺启强调：

要深入贯彻落实集团公司和省公司2023年三季度经济运行会议精神，一是坚决守牢安全生产底线。系统深入排查设备安全隐患，抓好8号机组检修现场安全管理，确保全年“零非停”目标。二是全力冲刺全年任务目标。紧紧围绕燃料保供控价、抢发效益电量、压降成本等重点工作，统筹兼顾、精准施策，争取超额完成年度利润指标。三是提前谋划2024年经营工作。扎实做好电煤订货、中长协电量签约等重点工作，抓实经营过程管控，确保企业效益最大化。四是狠抓资源指标竞配工作。加强与各级政府及相关职能部门的协调，积极争取新能源竞配指标，确保完成高质量发展任务。五是高效推进光伏项目建设。充分发扬“头拱地、两腿泥”攻坚精神，统筹各方资源，加强芹池、润城项目基建过程管控，运用好“日跟踪纠偏、周例会调度”机制，集中优势兵力、攻坚克难，确保项目投产务期必成。六是扎实开展第二批主题教育。精心组织学习，提升领导班子及全体党员政治理论素养，坚持问题导向，解决工作难题，确保在铸魂增智、正风促干方面取得实实在在的成效。

王方红强调，要充分利用电量外送江苏的优势，积极争取电量指标，统筹协调好煤耗、电量、供热，优化能源利用效率，提升企业经营效益。要加强芹池、润城在建项目安全施工管理和各方协调力度，集中攻坚送出线路问题，争取早日并网发电。

省公司外部董事、监事指出：一是加强设备治理，提升设备可靠性、经济性水平，夯实安全生产基础。二是积极抢抓“风光火热储”一体化综合能源电力外送基地建设机遇，加快储能、储热等项目的研究应用。三是加强人才培养基地建设，发挥公司人才优势作用，向系统内输送更多优秀人才。 

省公司办公室负责人及相关人员参加调研。