9月5日，集团公司党组书记、董事长邹磊来山西公司调研，主持召开山西区域企业座谈会，对山西公司各项工作取得的成绩给予肯定，对山西公司经营管理、提质增效、改革发展、安全生产以及党的建设等工作提出具体要求，为山西公司在集团公司“二次创业”新征程中打造“大唐新晋电”提供了指导和遵循。

9月7日，省公司组织本部各部门负责人及相关人员召开专题会议，贯彻落实邹磊董事长调研讲话精神。省公司本部各部门负责人及相关人员围绕邹磊董事长调研讲话精神，结合实际谈感悟、谈下一步工作思路。9月8日，省公司组织各基层企业领导班子成员召开专题会议，对邹磊董事长讲话精神进行再学习、再贯彻，对落实措施进行再强调、再安排，进一步统一思想、凝聚共识，以最坚决的态度、最扎实的作风、最有力的举措，确保邹磊董事长部署要求落地生根、开花结果。

省公司党委书记、董事长王顺启主持两个会议、传达邹磊董事长调研讲话精神并讲话。

王顺启指出，在省公司系统上下深入贯彻落实集团公司年中工作会议精神，登高望远、创新图强，加快打造“大唐新晋电”的关键时刻，邹磊董事长莅临山西，出席重要会议，会见省市领导，调研指导省公司各项工作，充分体现了集团公司党组对山西公司的关怀厚爱。

王顺启要求，准确、全面、迅速掀起学习贯彻落实邹磊董事长调研讲话精神的热潮。要精心组织学习，广泛发动宣传，把邹磊董事长对山西公司工作的鼓励转化为干部职工干事创业的动力，转化为更高质量、更高标准做好各项工作的压力，让“大唐新晋电”持续焕发“新”景、“新”气。要结合企业实际，研究制定贯彻落实措施，细化分解工作任务，层层压实责任，确保完成各项目标任务。

增强忧患意识，守好底线，营造安全稳定生产经营环境。要持续夯实安全基础，强化生产现场、基建现场安全管控，补短板、强弱项，坚决守住安全底线。要强化依法合规管理，解决历史遗留问题，防范化解经营风险，坚决守住风险底线。

紧紧围绕“勇当集团公司传统煤电企业转型发展的探路者、先行官”的目标定位，加快推进高质量发展。要深入研究战略性新兴产业发展，明确总体思路、工作目标和重点措施。要坚定必胜的信心和决心，加强沟通协调，加快推动晋城“风光火热储”综合能源电力外送基地项目开发。要心无旁骛抓发展，全力以赴做好新能源项目竞配工作，千方百计推进各工程项目早开工早投产早见效。

主动担当，超额完成全年生产经营目标任务。要摸高探顶，紧紧咬定全年任务目标不放松，用足用好日利润分析模型，持续深化“三提两降一治”专项行动，狠抓燃料成本控降、电力收益提升、深挖潜能增效、亏损企业治理，确保务期必成。

扎实推进改革深化提升行动，更好激发动力活力。要认真贯彻落实集团公司改革深化提升行动动员部署会议精神，周密制定省公司改革深化提升行动方案，明确时间表、路线图，建立工作台账，压实各级责任，狠抓过程管控，确保各项举措落到实处。

持续加强能力作风建设，激发高质量发展内生动力。要不断加强能力作风建设，领导干部要以上率下，发挥好“头雁效应”，带头强化“有解思维”，深化践行“马上就办、真抓实干”的工作作风和“头拱地、两腿泥”的攻坚精神。要加强激励考核，健全全员业绩考核体系，完善“三能”机制，引导干部职工牢固树立危机意识、绩效观念、担当精神、学习自觉。

再接再厉，高质量推进第二批主题教育。要充分借鉴运用第一批主题教育成功经验，加强统筹协调、精心组织实施。要坚持主题教育同高质量发展深度融合，通过调查研究，探索更好的经验成果，确保主题教育取得实绩实效，凝聚打造“大唐新晋电”的强大合力。