5月30日至31日，省公司党委书记、董事长王顺启到阳城发电公司开展调查研究。省公司党委委员、总会计师、总法律顾问薛耀堂参加调研。

       王顺启一行先后深入该公司燃料入厂验收监管系统、数字化煤场、数字化标准化验室，详细了解燃料全流程管控举措；主持召开深化改革专题会议，研究机构改革、现代企业治理体系建设等工作；主持召开座谈会，听取阳城发电公司生产经营、高质量发展、安全环保等情况汇报，对该公司近期取得的工作成效和职工昂扬向上的精神风貌表示赞扬，并勉励大家团结一致，接续奋斗，在奋力打造“大唐新晋电”的征途上努力干成一番新事业。

       针对下一步工作，王顺启强调：

       一是常抓不懈，持续夯实企业安全生产基础。扎实推进安全生产基础评价问题整改工作，统筹开展重大隐患排查整治，持续巩固“零违章、零非停”阶段性成效，全力打好安全强基攻坚战。

       二是抢抓机遇，不断巩固扩大良好经营态势。紧盯煤炭供应的利好机会，抢前抓早、抢发增发效益电量；持续深化燃料管理，严控财务成本，提高粉煤灰销售率，多措并举打好提质增效攻坚战。

       三是攻坚突破，奋力开创高质量发展新局面。加快推进新能源项目建设，以“有解”思维打通“难点”“堵点”，确保在建项目按期投产；吃透政策、统筹谋划，不断探索高质量发展新路径，大力推进煤炭与煤电、煤电与可再生能源联营，全力打好结构调整攻坚战。

       四是深化改革，畅通拓宽职工成长成才通道。坚持问题导向、目标导向推动企业机构改革，进一步优化管理体制机制，全面优化岗位配置，搭建职工成长成才平台，最大限度调动全员积极性、主动性、创造性，全力打好深化改革攻坚战。

       五是聚力赋能，稳步推进党建工作提质增效。强化政治理论学习，领导干部要增强学习主动性，坚持先学一步、深学一层，发挥示范表率作用。充分发挥党建工作的引领保障作用，推进党建工作与生产经营深度融合，全面提升党建工作质量。

       调研期间，总会计师薛耀堂组织召开提质增效工作座谈会，详细了解该公司“三提两降一治”工作和财务基础工作情况，并对下一步重点工作提出要求。他指出，要锚定年度利润目标，加强关键指标计划管理，不断提升资产质量和经济效益水平；要树立效益导向，聚焦“增收”“节支”两个关键，紧扣“三提两降一治”，打造提质增效新机制，推进经营业绩稳中向好。

       调研结束后，王顺启与集团公司投资发展部李连友副主任一行到获泽光伏电站检查指导项目建设工作，实地解决项目建设存在的问题和困难。

       省公司人力资源部、财务部、办公室相关人员参加调研。