2月26日,山西公司召开2025年经营管理工作会议,全面贯彻落实集团公司2025年工作会、经营管理工作会以及省公司2025年工作会精神,总结2024年经营工作,深入分析面临的形势任务,安排部署2025年经营重点工作任务。省公司总经理、党委副书记杨升军出席会议并讲话,党委委员、副总经理薛耀堂作2025年经营工作报告,党委委员、副总经理李伟主持会议并传达集团公司2025年经营管理工作会议精神。
会议指出,2024年经营工作面临前所未有的困难和挑战,系统干部职工在省公司党委坚强领导下,主动担当、迎难而上,突出价值引领,持续深化“三提两降一治”专项行动,坚定不移向设备要效益、向市场要效益、向管理要效益,举全系统之力,攻坚克难圆满完成全年各项任务。
会议强调,2025年是“十四五”收官之年,经营工作面临“有利和不利因素交织叠加、机遇和挑战相互转换”的局面。要深入研究市场形势,时刻紧盯市场变化,及时优化调整经营策略,化被动为主动,化挑战为机遇,强化“攻坚”和“创优”的意识,努力实现经营业绩稳步提升,为推动存量增效、成本领先、增量做优、晋位升级,打造“卓越大唐新晋电”作出新的更大贡献。要精准掌握市场动态,专业协同适应市场;要聚焦存量增效目标,提高增收创效能力;要落实成本领先战略,全链条降经营成本;要深化市场改革应对,推进发展建设创效;要加强智能技术应用,提升经营管理效能。
会上,通报了山西公司2024年经营工作情况和2025年工作安排。阳城电厂、太原二热、神头发电作表态发言。
会议以“现场+视频”形式召开,省公司市场营销部、燃料管理部、财务管理部及直属机构负责人和有关人员在主会场参加会议;基层企业主要负责人及相关人员在分会场参加会议。公司派出参股企业高管列席会议。