12月30日，宣威水电公司以“深学细悟党的二十届三中全会精神，科学谋划2025年工作新篇章”为主题，召开2024年第4期党委理论学习中心组（扩大）学习会议。

会议指出，2025年，宣威水电公司将严格按照上级工作要求和部署，以“发展脱困攻坚”为主线，紧紧围绕“党建引领+宣威突围”持续发力。一是深入开展提质增效，全力抓好经营管理。落实主体责任，拓宽融资渠道，全力压降财务费用，确保按期还本付息，加强精益化管理，做好成本管控、民企清欠等工作，争取税收优惠和保费回收，为公司增收。二是强化安全生产工作，持续筑牢本质安全防线。不断健全管理体系，抓好设备排查治理，确保生产运行持续稳定和年度发电量目标完成；做好水库调度，确保蓄水率及耗水率（3.1m3/kWh）目标完成；做好“无人值守”工作，实现“关门电站”。三是抢抓新能源指标，推进公司亏损治理。落实“三进”工作，确保2025年获取6万千瓦新能源指标；做好热水镇分布式光伏发电（试点项目）开发经验总结和宣传引导工作，打好“示范”牌，争取取得地方政府对公司更多支持。四是推进历史遗留问题解决，确保风险可控在控。协调好造价审计单位和施工单位，确保完成竣工结算；加强与地方政府沟通，合规推进征地移民验收，确保库区稳定；跟踪贵州建设用地政策变化，推进土地证办理，力争突破。五是加强党建工作，促进与中心工作深度融合。持续抓好“第一议题”、中心组学习和“三重一大”决策制度落实，促进党建与中心工作融合；持续深化党纪学习教育，确保干部职工队伍廉洁自律，抓好纪检监督，保障工作落实；加强党群工作，做好职工队伍思想教育，提高干部职工政治意识、大局意识、风险意识，不断激发干事创业热情。六是加强人才队伍建设，提升企业形象活力。抓好生产和管理人员培训，提升职工队伍能力素质；加强人才培养和选拔工作，发挥特长优势，打造高质量干部职工队伍；抓好改革深化提升行动各项指标收官工作，确保改革深化落地见效，不断提升企业活力。