12月2日，云南公司召开专题会议，传达集团公司学习贯彻党的二十届三中全会精神研讨班及干部监督工作会议精神。云南公司党委书记、董事长、总经理王继才主持会议并作工作部署，公司领导李通盛、魏珂、田焜、牛树赟参加会议。

王继才指出，今年以来，云南公司深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，高举绿色低碳高质量发展旗帜，锚定“创新发展年”确定的“三个一百、五创新高”“两大目标”，紧扣高质量发展主线，守好安全稳定底线，瞄准事业发展高线，外抓增量做强，内抓存量做优，聚力攻坚、同心向前、乘势而上，在党的建设、生产经营、创新发展、深化改革、数智转型和科技创新等方面的工作均取得积极成效，经营业绩再创历史新高。

王继才要求，要切实提升政治站位，深学细悟党的二十届三中全会精神，立足于发挥“三个作用”、争当“三个排头兵”和提升“五个价值”，以集团公司邹磊董事长调研云南提出的“两个新定位”为新的奋斗目标，全力以赴推动2024年“百日攻坚”行动任务目标务期必成，推动云南公司价值创造能力向整体跃升转变，发展规模速度向质量效益转变，深化改革行动向深度优化转变，数智转型和科技创新效应向辐射带动转变，确保“十四五”高质量收官。要围绕全局性、长远性问题，坚持“三大、三小、两突破、一关注”发展策略，对云南公司“十五五”发展工作进行战略性思考、战略性谋划，提出战略性思路、战略性举措，为云南公司实现更高质量、更有效益的发展奠定坚实基础，加快建设质效卓越的绿色能源区域公司。

王继才强调，要深入贯彻落实习近平总书记关于从严管理监督干部的重要论述和党中央决策部署，紧跟全面从严治党坚定步伐，推动选人用人及干部监督工作质效显著提升。要持续健全完善制度建设，扎密扎牢制度笼子。要严格选人用人制度程序，认真履行选人用人主体责任，持续提升选人用人工作满意度。要加强基层选人用人和干部监督管理，严肃开展领导人员考核评价，做好专项管理工作，切实把全面从严治党、从严管理监督干部的各项要求落到实处。要坚持“当下改”与“长久立”相结合，持续巩固和保持云南公司良好的选人用人环境和政治生态，切实将整改成效转化为推动企业高质量发展的强大动力。

云南公司本部各部门负责人参加会议。