10月18日，大唐云南发电有限公司第一时间召开专题会议，传达贯彻邹磊董事长拜会云南省委书记、省人大常委会主任王宁和调研云南公司会议精神，认真部署贯彻落实措施，分析当前面临的形势，安排部署下阶段重点工作。云南公司党委书记、董事长、总经理王继才主持会议并讲话，云南公司领导李通盛、田焜、牛树赟、徐韬参加会议并安排部署相关工作。

会议指出，邹磊董事长此次来云南公司调研，对云南公司品牌文化建设、数智赋能高质量发展取得的积极成果给予充分肯定；用“经营业绩好、发展前景好、党的建设好、改革创新工作优、领导班子战斗力强”，高度评价了云南公司三年来取得的成绩，并针对云南公司高质量发展现实需要指明了方法路径，提振了云南公司全体干部职工的精气神，充分体现了集团公司对云南公司的支持和重视。

会议强调，要持续巩固云南公司经营利润、项目发展、科技创新、品牌建设等工作取得的丰硕成果，自我加压、主动担当，以新业绩展现新作为，不负集团公司的信任和重托，全面高质量完成“十四五”收官工作，科学谋划好“十五五”发展规划工作，争当集团公司“二次创业”的先锋、争当“四个一批”的表率。

会议要求，要迅速行动，深入贯彻落实邹磊董事长来云南公司调研精神。充分把握邹磊董事长拜会云南省委书记王宁和来云南公司调研创造的良好发展机遇，迅速进行梳理研究和分解，形成任务清单，明确工作职责，跟踪制定落实措施，推动成果转化落实落地、见行见效，为集团公司建设世界一流能源供应商贡献云南力量。要加强发展建设工作，深化“百日攻坚”行动，争抢建设指标，加速开工投产，加大资源获取储备，聚焦“六个基地”建设，抓好重点项目推进。要提升价值创造，聚焦电价创效、市场收益、精益生产、风险管控等工作，多措并举深挖潜力，在完成年度利润目标的基础上多做贡献。要加速数智转型，加快“数字云南”建设进程，以数智赋能管理效能提升，构建“数智大脑”，推动大数据应用研发，加快成果应用，推进应急处置情景构建，提升生产管理数字化、智能化管控水平。要深化改革行动，推进“四能”机制改革，优化管理机构，深化薪酬改革，动态管理“人才库”，着力培养90后优秀年轻干部，强化用工管理，提高用工效率。要坚持和加强党的全面领导，进一步把党的建设、全面从严治党工作做成集团公司品牌，做好“大党建”文章，按照国资委示范企业建设的标准，把企业文化、企业品牌建设做出云南特色；要积极宣贯好卓越文化，持续推进“红帆领航·卓越云巅”党建子品牌建设；要进一步创新实施“三扶三真，五位一体”大唐特色帮扶体系，积极打造教育帮扶“筑梦工程”品牌。要深化全面从严治党工作，巩固党纪学习教育成果，以“大监督”体系为载体，多维度开展监督工作，确保企业在高质量发展的进程中依法合规。

云南公司本部各部门主任、副主任，办公室、党建工作部相关部门人员参加会议。