8月22日，云南公司党委书记、董事长、总经理王继才到宣威水电公司调研并召开座谈会。

调研期间，王继才详细听取该公司负责人关于安全生产、提质增效、审计问题整改、新能源开发、党建引领等工作情况及下一步工作计划的汇报，对宣威水电公司全体干部职工共同奋斗所取得的各项工作成绩给予肯定。

针对下一步工作，王继才以“一图一类知责、一网一单明责、一规一表履责”指出该公司的工作思路和措施。王继才要求，“一图一类知责”，就是要将实现扭亏脱困所需开展的新能源开发、提质增效、审计问题整改等工作和所要解决的困难问题摸排清楚，区分任务类别，将总体工作目标和各分项任务制成类别图，挂图作战，促进全体干部职工认清公司正在实施的各项工作和责任。“一网一单明责”，就是要针对每项工作制定明确的目标、节点、责任人和具体措施等实施路径，形成工作推进网络图和工作单，确保工作脉络节点和任务工作清单均有人负责，有条不紊推进实施。 “一规一表履责”，就是要坚定扭亏脱困信心，推动“卓越文化”内化于心、外化于行，充分运用阶段工作表单化方式，建立激励机制和监督机制，抓好各项工作落实，进一步履责于身、尽责于行，为奋斗者支撑、为创新者护航，强有力推进“宣威突围”各项任务，争取早日实现扭亏脱困目标。

云南公司办公室、投资发展部、宣威水电公司相关负责人参加座谈。