2月20日至21日，云南公司党委委员、总会计师魏珂到滇东新能源事业部对营销工作进行督导检查。

检查期间，魏珂听取了滇东新能源事业部负责人关于营销工作的详细汇报，随后对该事业部的依法合规、电量弃能管理、中长期交易及现货交易等方面工作进行了深入细致检查。

魏珂要求，要明晰定位，扎实做好发展建设与生产经营的角色转变，紧密结合云南公司“十五五”规划，进一步优化营销策略、提升市场份额，为云南公司高质量发展注入新动力。要强化管理，全面梳理依法合规经营的薄弱环节，完善内部管理制度，加强风险防控，提升依法合规经营水平。要深化生产经营协同，建立“日分析，周总结，月考核”的电量分析机制，精细化管理。要夯实基础，针对本次检查反馈的问题隐患，制定详细整改方案，明确责任人和整改时限，举一反三全面排查问题，推动问题整改落实到位，切实提升生产经营管理水平。

云南公司市场营销部、营销公司、交易运营中心、滇东新能源事业部相关负责人参加检查。