按照集团公司党组部署要求，根据云南公司党委统一安排，2月24日至2月27日，云南公司领导班子成员王继才、李通盛、魏珂、田焜、牛树赟、徐韬带队分赴观音岩水电公司、滇中新能源事业部、营销公司、红河分公司、集控中心、李仙江水电公司等基层企业联系点督导2024年度领导班子民主生活会。

云南公司党委对开好此次民主生活会高度重视，召开党委会专题部署安排，指导成立四个督导组进行全程跟踪督导，通过会前从严把关、会中现场监督、会后跟踪问效，确保民主生活会开出高水平、取得好效果。此次民主生活会12家基层企业领导班子征求到意见建议102条、查摆出问题116个，班子成员开展谈心谈话343人次、查摆出问题515个，制定整改措施共计488条。

王继才指出，此次民主生活会中，各基层企业领导班子精心组织、聚焦主题、严格程序、提优质量，会议准备充分，查摆问题客观、案例剖析深刻、批评严肃认真、整改措施明确，达到了统一思想、增进团结、改进作风、促进工作、振奋精神的目的。

王继才要求，各基层企业领导班子要全面加强党的政治建设，强化理论武装，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，心怀国之大者，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务对接国家战略，加快企业改革发展步伐，坚持党的全面领导，围绕核心功能、提升核心竞争力，奋力推进“二次创业”向纵深发展。

要严格落实全面从严治党主体责任、第一责任和“一岗双责”，建立经常性与集中性相结合的纪律教育机制，推进风腐同查同治，以改革精神和严的基调推进全面从严治党，把党纪教育贯穿干部培养使用全周期，强化“五好”领导班子建设，推动党的纪律建设不断取得新成效。

要认真把集团公司工作会议精神领会透、把握准、宣传好、落实到位，团结带领干部职工紧盯云南公司“全面提优年”任务目标，将“六型”卓越本部管理穿透基层，增强危机感、紧迫感、责任感，以更大力度加速新能源发展，狠抓电量电价攻坚，着力推动提质增效，抓好质效“双优”企业建设，为“十五五”良好开局打牢基础。

王继才强调，各基层企业领导班子要切实做好民主生活会“后半篇文章”，针对会前征求的意见建议、会上查摆出的问题及相互批评意见，细化措施、明确时限，逐个破解难题，逐项答题交卷，做到有一项改一项，改一项成一项，推动新老问题一并彻底解决。要统筹把握好“六组关系”，把问题整改与党的建设、深化改革、创新发展相结合、同促进，将民主生活会的成果转化为加快打造质效卓越绿色能源区域公司的强大力量。