3月18日至24日，云南公司组织开展“三重一大”制度专题培训暨事项清单集中审查工作，深入贯彻落实党中央、国务院关于进一步推进国有企业落实“三重一大”决策制度的要求。

此次培训围绕“三重一大”制度的核心内容展开，包括重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策和大额资金使用，深入浅出地解读了制度的核心要点，各板块的实施流程与注意事项，操作细节，为参训人员答疑解惑。期间，各单位业务员围绕针对实际工作中遇到的困惑、现行决策会议不足逐条开展分析研讨，并结合各基层企业实际逐项开展事项清单修订。

通过培训，各单位相关人员对“三重一大”工作有了更全面深入地认识。下一步，云南公司将加强对决策执行情况的核实和监督检查，确保将“三重一大”事项制度落到实处，为公司持续健康发展提供坚强制度保障。