4月15日至16日，云南公司党委委员、总会计师魏珂到滇西新能源事业部及所属宾川运维中心调研。

调研期间，魏珂就依法合规、电量弃能管理、中长期交易、现货交易以及智慧光伏电站建设运营、人才培养、安全生产等工作进行详细了解。

魏珂要求，要强化市场营销，紧跟电力市场形势，全面提高“全员营销”水平，抢抓机遇；要精细化开展电量弃能管理，增发效益电量，将电量考核激励机制落到实处；要继续深化生产经营协同机制，以适应未来电力体制改革对电力企业传统工作模式的冲击；要积极探索提升新能源预测准确率的路径，进一步夯实新能源长周期参与现货交易的基础。

魏珂强调，要筑牢安全发展底线，构建“智能监测+网格管理”双重预防机制，将安全生产标准化建设向班组末梢延伸；要激活人才成长动能，实施青年人才培养计划，搭建青年员工轮岗交流、项目历练的成长平台；要深化智慧运营实践，加快大数据分析平台与设备健康管理系统的深度融合。

云南公司市场营销部、滇西新能源事业部负责人，营销公司相关负责人参加调研。