3月4日，在2025年文山州产业工人队伍建设改革工作推进会上，文山水电公司关于推进产改工作经验获得认可并作典型发言。

自产改工作启动以来，文山水电公司党委、工会，各业务部门逐级压紧压实责任，各司其职、协同推进，共同把产改工作引向深入，努力做到“产”出特色、“改”出成效。围绕思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大等关键领域，不断探索创新，优化产业工人成长成才“服务链”，积极打造契合公司实际的“六个三”特色工作模式，努力建设一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

文山水电公司积极发挥州内单机规模和总装机规模最大的水电站优势，认真落实水电行业“产改联盟”盟主单位职责，秉承“以强带弱、以大带小、借鉴创新、团体作战”的工作方针，积极协办水电企业劳动和技能竞赛，承办水电企业创新创效“五小”成果竞赛等，多措并举推进“产改联盟”工作常态化长效化开展。有效促进“产改联盟”各成员单位的职工队伍素质普遍得到提升，圆满实现了安全生产事故“零”发生目标，科技创新成果不断取得新突破，绿色发展、文明治理水平得到进一步深化，一批职工书屋、活动室、宿舍、食堂、创新工作室等规范建设和完善，企业职工的凝聚力、战斗力进一步增强，最终转化为发电量同比大幅增长、盈利能力大幅提升的良好业绩。