4月14日，滇东新能源事业部组织召开2025年全面预算管理委员会。
会议深入学习集团公司关于深化预算管理改革、强化成本管控的相关要求，通报了事业部2024年全面预算执行情况及云南公司2025年度下达的全面预算情况，对事业部2025年度的全面预算方案进行了研究讨论。
会议要求，要提高思想认识，认清经营形势，深化业财融合，夯实经营管理责任，统筹优化各项预算，切实增强全面预算引领作用。要实施成本领先工程，牢固树立“过紧日子”思想，推进精益管理，按照“一切成本可控”的原则严控管理成本，进一步提升事业部盈利能力。要动态管理、科学统筹，各业务部门应在云南公司年度预算内，合理区分各项费用，确保全面完成云南公司全面预算目标任务。
该事业部各部门、中心、项目部负责人参加会议。
