4月25日，滇东新能源事业部召开学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话重要指示精神培训班暨2025年一季度经济运行分析会议。

会议深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话重要指示精神，集中宣贯集团公司、云南公司一季度经济运行分析会议精神，全面总结一季度工作，深入分析面临的形势和困难，研究改进提升措施，安排部署下一阶段重点工作。

会议指出，今年以来，滇东新能源事业部结合实际认真统筹“六组关系”，重点工作早谋划、重点任务早部署、重点措施早落实“三早”推进工作。守住了安全生产持续平稳的基本盘，取得党的建设有引领、深化改革有成效、管理提升有巩固、法务风控有加强“四有”成效。

会议要求，全体干部职工要始终把个人的成功与事业部高质量发展捆绑在一起，主动提高自身干事创业本领，积极融入事业部高质量发展。要找差距、补短板、促提升，以更高标准、更大力度、更快节奏、更实举措、更硬作风，全力以赴拼经营，铆足干劲抓发展，确保半年、全年目标务期必成。要从主客观、内外部、境内外、个人与企业等全方位发力，破解限电弃能，夯实奋进基础，守牢安全底线、加强环保管理、强化科技创新、强化对标管理；要强化统筹协调，扩大发展优势，增加资源储备、加快资源转化、守牢收益底线；要抓实项目建设，着力优化增量，加快项目投产、加强过程管理、做好移交生产；要精益经营管理，实现有效增长，降本增效、产销协同；要深化改革提升，激发创造活力，高标准高质量推进改革深化提升行动、强化人才培养；要加强党建引领，赋能卓越征程，强化凝心铸魂、深化幸福大唐建设；要强化监督问责，保障合规运转，加强政治监督、深化内控管理、打造合规壁垒。

会议强调，全体干部职工用发展的眼光看问题，聚焦问题找答案、紧盯问题找出路、针对问题找方法，部署压实责任链条，保障安全生产持续平稳；全力获取资源，夯实高质量发展基础；力保节点目标，加快项目建设投产进度；深挖经营效益，保障利润目标高效完成；深化改革提升，全面巩固治理效能；巩固管理提升，推动支撑体系全面落实等六个方面具体任务。

会议强调，要以目标导向、问题导向、结果导向“三导向”为剑，斩破万难险阻；以功成有我的责任感、时不我待的紧迫感、争先恐后的危机感“三感”为盾，扛起千钧重任。以“雄心”立潮头，以“匠心”铸精品，以“恒心”守初心，用项目落地的“加速度”诠释担当，用价值创造的“硬核成果”铸就辉煌，为云南公司打造质效卓越的绿色能源区域公司积极贡献滇东力量。

会议期间，该事业部还作了“五一”节前集体廉政提醒谈话。