在观音岩水电公司，有这样一位卓越的人才--周建。2016年7月，他满怀着对水电事业的热忱加入观音岩水电公司，自此开启了一段不断奋进的职业生涯。从初涉水情水调岗位时的专注钻研，到转型成为计划营销部高级主管后的游刃有余，他凭借坚定的信念、出色的专业能力以及持之以恒的努力，取得了令人赞叹的成绩，荣获云南公司“2024年度先进工作者”荣誉称号。

自我锤炼，提升专业素养

周建始终坚信“打铁必须自身硬”，秉持着学无止境的理念，在职业生涯中不断攀登新的高峰。他不仅坚守政治立场，持续加强思想与道德修养，以理论武装头脑，强化党性，还充分利用一切时间深入钻研电力交易的新知识，探索创新工作方法，不断提升自己应对复杂多变的电力交易新形势的能力。2024年2月，他凭借自身的不懈努力，成功通过人力资源和社会保障部办公厅新颁布的国家职业标准《电力交易员（高级工）》职业资格认证，达到了该职业目前的最高水平，成为同事们学习的楷模。

精准研判，创造显著效益

2024年，云南电力市场迎来重大政策调整，首次实施分时结算以及签约率考核等新政策。周建敏锐地捕捉到市场变化带来的机遇与挑战，积极主动地向市场要效益。他多次拜访重要大客户，在确保中长期电量签约比例足额落实的基础上，成功提升了交易电价。同时，他积极争取政策支持，通过不懈地沟通与协调，大力承接汛期西电东送电量，提高了“优质电”的占比。

在精准把握来水和市场走势的基础上，周建两次成功摘牌汛期“西电东送”增量电量，展现出了卓越的市场洞察力和决策能力。此外，他注重内部管理效益的提升，每旬定期组织召开旬例会，综合分析天然来水、市场需求、生产设备及送出线路运行状况和检修计划等信息，实现了发电能力的精准预测与管理。他实时跟踪交易电量完成进度，灵活参与日前等多品种交易，有效减少了月度电量偏差。同时，积极投身调频辅助和黑启动服务市场，通过深入分析市场行情，为公司争取到了可观的补偿收益。

破解难题，促进协同发展

2024年，南方区域电力现货市场的快速建设，作为云南公司第一家参与报量报价的电厂，观音岩水电公司迎来了全新的挑战。面对挑战，周建迅速组织建立了公司营销、财务和生产专业协同机制，常态化地值班值守、统计分析和交易复盘，不断优化现货交易流程，通过生产经营高效密切配合，准确把生产、市场情况摸清，问题找准，实现公司内部资源有效整合、市场信息互通共享。

在现货结算试运行期间，面对汛枯快速转换、新能源大发、省内外出力受阻、配合下游电站截流以及清洁能源限电等一系列复杂难题，周建积极应变，主动调整报价策略和中长期持仓量，推动生产经营各环节高效协同。他还通过水、风、光余缺互济的创新方式，平衡云南公司内部中长期持仓，实现了公司整体利益的最大化。

认真负责，确保数据准确

周建深入研究公司战略部署，细致剖析公司的长期目标和短期计划，明确发展方向和关键节点，精心制定经营计划，确保经营计划始终契合公司发展需求与市场变化趋势。无论工作日还是节假日，面对各类统计报表，他始终以高度的责任心确保及时、准确地完成报送，保证统计数据的真实、准确、完整与及时性，为公司科学决策提供了可靠的数据支持。

周建的斐然成绩背后，是无数辛勤地付出和努力。作为一名优秀的共产党员，他以忠诚、信念和不懈追求，扎根于市场营销一线，激励着公司全体员工与时俱进、开拓创新，共同书写观音岩公司发展的崭新篇章。