10月9日，科研总院召开10月份月度工作例会，总结近期生产经营、科技创新、改革发展和第二批主题教育等重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下一阶段的重点工作。科研总院党委书记、董事长、院长李国华主持会议并讲话，院领导张小春、王博、潘定立、郭婷婷参加会议，并就分管工作提出具体要求。

会议指出，前三季度科研总院保持安全生产持续平稳，经营情况持续向好，科技创新和第一批主题教育开展持续深入良好态势，各项工作取得了阶段性成果。系统各单位要锚定全年任务目标不放松，全面冲刺四季度，争取圆满完成年度各项指标。

针对下一阶段重点工作，会议强调：

一是总结提炼第一批主题教育开展取得的良好成效，扎实开展第二批主题教育。各区域院要提高思想认识，结合企业实际，将主题教育学习成果充分展现和运用到企业转型发展过程中，高度重视主题教育查摆检视中存在的问题，结合中央巡视、科研总院党委巡察以及审计中发现的问题，提高政治站位，把整改与提质增效、科改示范行动、全面从严治党等结合起来，与第二批主题教育推进结合起来，运用系统观念统筹抓好成果运用，持续提升管理效能。

二是深入贯彻落实集团公司年度第二次安委会会议精神，坚持问题导向，不断提高安全生产管理水平。各区域院要结合自身实际，强化技术监督服务责任，严肃技术监督工作纪律，抓好现场风险控制及责任落实，做好现场问题的及时预警、跟踪处理和闭环解决，确保不发生由于技术监督不到位出现的较大安全事故。要结合被服务单位年度检修等工作做好迎峰度冬、能源保供的技术服务保障，从根本上消除机组安全隐患，对即将进入供热运行的机组做好运行状态的监督。

三是进一步保持经营态势稳中向好的局面，确保各项经营指标按时间进度圆满完成。各专业部门、各单位要提前谋划2024年经营指标，做好综合计划及全年预算的编制工作，要持续深入做好应收账款回款工作，高度重视应收账款回款周期，进一步巩固经营成果。各专业部门要结合集团公司年度考核要求，提前做好与集团公司各部门的对接工作，同时在科研总院内部要加强沟通，协调各区域院共同努力，确保圆满完成集团公司年度各项考核指标。

四是加强科研项目管理体制机制建设，认真履行科技创新是国资国企改革发展和集团公司“二次创业”进程中科研总院承担的核心职能。充分利用好工程硕博士培养平台，解放思想，加强协作，做好课题谋划和项目策划，加大科研投入、人才引进等工作，开创科技创新引领转型发展新局面。同时要高度重视传统火电机组现阶段在新型电力系统建设进程中的不可替代作用，持续推进集团公司百万千瓦级火电机组的典型设计及优化工作，提高传统火电机组技术服务、监督和管理水平，贯彻落实集团公司关于新能源提质增效的各项工作部署，系统分析存在的实际问题，明确具体措施和下一步努力方向。

科研总院本部各部门、专业技术中心（直属机构）负责人在主会场参加会议，各基层企业领导班子成员在分会场参加会议。