9月11日，科研总院召开9月份月度工作例会，总结近期生产经营、科技创新、改革发展和党建等重点工作完成情况。分析目前面临的形势任务，安排部署下一阶段重点工作。科研总院党委书记、董事长、院长李国华主持会议并讲话，院领导张小春、吕晨光、王博、潘定立、郭婷婷参加会议并就各自分管工作提出具体要求。

李国华肯定了过去一个月科研总院各方面工作取得的阶段性成果，并就以下八个方面提出了具体工作要求：

一是要贯彻落实科研总院近期召开的技术服务、科技创新、经营管理专题工作会会议精神，统一思想，提高认识，明确下一步的工作方向及工作目标。系统各单位就专题工作会议安排部署的相关工作要结合本单位实际明确责任，细化落实举措，各专业管理部门对专题会议工作落实情况，及时组织开展“回头看”工作。

二是要针对目前安全生产形势，扎实开展秋季安全大检查工作，抓好秋季检修高峰期现场作业的本质安全建设工作；相关区域院要做好亚运会期间、“双节”期间政治保电及“迎峰度冬”期间供热保障的技术支持服务工作。同时按照集团公司要求，集中优势资源，做好百万千瓦级火电机组的典型设计及优化工作。

三是要持续保持今年以来经营情况稳中向好的局面，始终坚持企业化经营、市场化运作，以有偿技术服务实现可持续滚动式发展的工作思路。加快推进各项经营业务和工作任务的合同签订，扎实组织好经营收入确认和应收账款回款工作，有效开展未达时间节点的合同付款专项整治工作。

四是要深刻领会集团公司部署新一轮改革深化提升行动的重要指示精神，在转型发展过程中，提高站位，把握新能源发展要求，聚焦提质增效，破解路径依赖，谋划转型路线。要牢牢把握被服务企业的真正需求，抓住共性问题、疑难问题，深入研究并培育适应性强、能切实解决企业问题的专业技术。

五是要加强对科技项目申报的管理，深刻认识强有力的科技投入是科技创新的基础，通过科技项目持续技术攻关形成技术优势，提升市场竞争力。在集团公司的科研项目立项和实施过程中，认清自身定位，切实发挥好科研总院项目抓总的作用，在做好科技服务和科技研发的同时，系统各单位要持续加强自身能力建设。

六是要加强干部人才队伍建设，积极推进社会招聘、新员工入职、2022级25名工程硕士培养和2024级新生招聘等工作。持续推进工程硕博士培养工作，加强卓越工程师培养中心组织机构建设，明确部门职能定位、工作界面和工作模式。加大科技人才引进和使用力度，谋划出台配套制度，坚持岗位公开竞聘制度，有序推动院系统干部人才上下交流。

七是要持续加强制度建设工作，持续完善科研总院、各区域院、各中心的权责界面和职责分工，科学规范工作流程，提高工作效率。加强经营合规性管理，落实合规管理各项工作要求，按照集团公司统一部署要求，解放思想，进一步推进组织机构规范化设置和人员的科学配置。

八是要总结好第一批主题教育有效做法和成功经验，把第二批主题教育科学谋划好精心组织好，确保取得预期成效。面对近期开展的国家审计署审计延伸、院系统审计和科研总院党委巡察等工作，相关部门和单位要高度重视，全力做好各项配合工作，涉及单位领导要切实把握好提交材料的及时性、完整性和准确性，实事求是反映问题，确保相关工作高质量完成。

科研总院本部各部门、专业技术中心（直属机构）负责人在主会场参加会议，各基层企业领导班子成员在分会场参加会议。