4月11日，科研总院召开4月份月度工作例会，总结一季度生产经营、科技创新、改革发展等情况，分析当前形势任务，部署下一阶段重点工作。科研总院党委书记、董事长、院长李国华主持会议，院领导高绍峰、张小春、吕晨光、王博、潘定立、郭婷婷，顾问田高产参加会议，并就分管工作提出具体要求。

会议指出，一季度以来，系统各单位深入贯彻落实集团公司“1264”发展战略和科研总院“6648”总体部署，坚持稳中求进工作总基调，进一步凝心聚力、攻坚克难，推动各项工作取得积极成效、保持良好态势，圆满实现了首季“开门红”。

会议强调，二季度是承上启下的关键时期，是确保实现“时间过半、任务过半”的关键阶段，要重点抓好以下七个方面工作。一是要立足能源转型发展的新形势新要求，站在服务集团公司高质量发展的角度，进一步明确功能定位，发挥好技术保障与科技研发的支撑作用，坚定不移推进“以服务为基础、以研发为动力”的综合型能源研究院建设；二是要树牢大安全理念，提高安全生产防范意识，加强对生产现场设备运行状态的排查治理，确保安全稳定局面；三是要以科技研发为抓手，提升技术服务能力水平，在树立专业品牌、打造专业特色、提升服务质量上下功夫，既做瞭望哨，明确发展方向，又掌握杀手锏，锻造技术特长，不断提高企业核心竞争力；四是要不断完善两级研发组织体系，推动配套制度更健全、机制保障更细化，系统谋划开展科研工作，加快推动高质量转型发展；五是要坚持问题导向，进一步抓提效、稳增长，加大应收账款回收力度，强化市场外经营创收，提升企业经营管理水平；六是要持续深化落实“科改示范行动”任务，鼓励在机构体系建设、干部人才竞聘等方面大胆创新，以务实有效的改革举措激发广大职工干事创业活力；七是要提高政治站位，抓好中央巡视集团公司的配合工作，以学习宣传贯彻党的二十大精神为契机，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，确保相关工作取得实效。

科研总院本部各部门、专业技术中心（直属机构）负责人在主会场参加会议，各基层企业领导班子成员在分会场参加会议。