扎拉公司第一时间宣贯集团公司及西藏公司年中工作会精神，进一步提升意识补短板、完善措施锻长板。今年以来，该公司紧紧围绕工程建设主线，以主题教育为重要契机和强大动力，顺利实现了玉曲河大桥首榀T梁铺设、主体工程提前开工建设等重要工程节点。

下半年，是扎拉水电站全力冲刺大江截流的关键时期，时间紧、任务重，扎拉公司认真贯彻落实邹磊董事长现场调研指示精神和集团公司、西藏公司年中工作会统一部署，以“打造四优工程、打造国优金奖、争创国家科技进步一等奖” 和实现2026年底机组全容量投产发电为总目标，积极践行“共同奋斗、共享荣光、共同发展、共铸辉煌”的扎拉精神。立足“两个第一”，以“六位一体”创新驱动，以全过程介入式和网格化管理为抓手，精心组织，强化管理，以创优工程策划为手段，高效有序推进工程建设，确保年度各项目标按期完成。（孔云峰）

怒江公司认真学习贯彻集团公司、西藏公司年中工作会议精神，深入分析当前面临的形势和任务，进一步统一思想认识，真抓实干，奋进拼搏，确保高质量完成年度任务目标。

下半年，怒江公司将不折不扣抓好各项决策部署和要求，紧盯年度任务目标。一是切实抓好安生生产专项治理专项行动开展，做好汛期防汛工作，确保全年发电量1亿kW·h，力争经营“出零米”；二是抢抓机遇，力争将具备开发条件的项目纳规，努力获取昌都市八宿以外县和西藏其他地区新能源开发指标，加快推进新能源项目建设；三是做好八宿县10万kW风电项目的开工准备与江达项目竣工验收工作；四是开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，大兴调查研究工作，深入生产、基建、发展现场切实掌握情况解决问题。（作者：张德培）

  玉曲河公司迅速学习贯彻落实集团公司和西藏公司年中工作会议精神，全体干部职工团结一心、攻坚克难、转变作风、务实奋进，投入到清洁能源基地建设进程中。

  下半年，该公司将紧紧围绕清洁能源基地开发建设核心任务不动摇，加大与政府沟通对接力度，聚焦重点项目提速，开创事业发展新局面；聚焦推进基地内常规水电前期工作，力争中波、碧土水电站年内完成核准并启动开工；聚焦新能源项目提速落地，美玉田妥光伏项目尽快实现核准，力争尽早开工建设；聚焦统筹发展与安全，强化安全生产责任落地，增强安全教育培训实效，加大隐患排查和专项整治，全面增强公司安全管理水平；聚焦深化改革，加强规范化管理，优化经济责任制考核体系，全面提升公司治理水平；聚焦加强党的建设，持续推进主题教育走深走实，强化党员经常性学习教育，引领保障公司高质量发展。（赵海伊）

山西藏能公司积极落实集团公司和西藏公司年中工作会议精神，主动分析项目现阶段的形势任务和机遇挑战，紧紧围绕年度工作目标，进一步细化措施，着力加快推进施工进度，坚定不移推进项目建设。

下半年，针对现场工作，项目部全员群策群力，提前谋划，通过“三抓三促三保”推进工程建设。抓机制建立，促落实，保质量。坚持严纪律重规矩，从严从实加强作风建设；完善建设管理规程，完善相关审批手段；严格控制施工材料和机械设备进场检查，掌握设备安装要求，严格进场安全教育，从根本上保证施工质量。抓现场管理，促长效，保进度。严格施工现场管理，定期开展检查督查，发现问题及时解决；加强现场人员指导，强化应急事件联动响应，防范化解各类风险；重视资料归整，使工程管理与更新资料的形成、积累和审定工作同步进行，为工程过程监督和竣工验收提供重要参考依据。抓成本管理，促效益，保盈利。严格控制好设计质量，严格图纸分析评审；加强现场用工数量关注；严格零散用工管理，尽量减少不必要工序；缩减工时消耗量，让人机能够有效协作有效降低建设成本；强化对现场人员成本管理方面知识培训。（孟正）