公司要闻

大唐西藏能源开发有限公司组织召开2022年发展工作专题会暨2月份月度调度会

来源：图：江立峰文：胥明

作者：藏轩

日期：2022-02-18

2月15日，大唐西藏能源开发有限公司召开发展工作专题会暨2月份月度调度会，党委委员、副总经理、工会主席蔡爽主持会议，党委书记、董事长梁华，总经理、董事、党委副书记沈鹏出席会议并讲话。

梁华指出，西藏公司面临历史性发展机遇，但也有很多困难和挑战，尤其是今年获取资源和“出零米”发展任务压力巨大。各部门、各单位要围绕年度工作会工作思路和工作要求，认真做好全年谋划，系统分析，梳理项目推进中的“卡脖子”、难点断点问题，制定好攻坚作战图，分级压实责任并进行月度盘点调度，确保各项工作按节点顺利推进并务期必成。

梁华要求，一是要进一步明确目标，统一思想，明晰和聚焦主攻方向；二是要进一步理清思路，认真梳理，各单位要召开党委会进一步研究，挂图作战，逐级落实；三是要进一步压实责任，建立健全奖惩机制，激励形成干事创业的良好氛围。

沈鹏强调，今年是西藏公司发展关键之年，各单位要紧紧围绕西藏公司“十四五”规划目标，按照年度“1162”工作思路，为完成年度“出零米”目标谋篇布局。一是要及时跟踪并把握项目发展的边界条件，吃透区内区外政策；二是要进一步开阔思路，解放思想，形成合力，紧紧围绕自治区十次党代会和“四件大事”谋篇布局，抓住机遇推进基地和项目跟踪；三是整合发展力量，提前谋划和准备，统筹安排做好竞配工作。

蔡爽就分管工作进行点评部署：一是要狠抓落实，推动“十四五规划”西藏篇全面落地；二是要防控风险，落实好外部条件，做好新能源项目可研及政策支撑工作，确保项目的合法合规性；三是优化管控流程，完善工作机制，为高质量发展提供不竭动力；发挥办事处作用，压实三级公司的发展责任。

怒江公司、玉曲河公司、投资发展部进行交流发言。投资发展部、基层企业分管领导及相关部门人员参会。

上一篇：大唐西藏能源开发有限公司与中国安能集团第三工程局有限公司签订战略合作协议

下一篇：大唐西藏能源开发有限公司召开2022年新入职员工见面会