7月25日，为贯彻落实集团公司、西藏公司提出的工程建设全过程管理、介入式管理、预见性管理要求，确保如期完成年度目标任务，扎拉工程项目部组织二滩国际监理、安能二局召开珠拉营地下半年进度及资源梳理推进会。
会议就该标段下半年工作计划及人员设备进场计划进行了深度研讨，对施工方提出的砂石骨料短缺、营地构筑物超征地红线等问题逐个进行答复并落实责任人进行逐一解决。
会议指出，要仔细梳理分析下半年进度计划及资源投入，确保年底办公楼、食堂及宿舍楼完成结构施工的目标任务；要高标准、严要求的做好现场施工管理，切实打造精品工程，为扎拉水电站创国优工程添砖加瓦。
