引言：2021年7月21日至23日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在西藏考察时强调：“要全面贯彻新时代党的治藏方略，坚持稳中求进工作总基调……在推动青藏高原生态保护和可持续发展上不断取得新成就，奋力谱写雪域高原长治久安和高质量发展新篇章。”这是新时代西藏自治区确保“三新一高”理论在高原落实落地的总方针。因此，作为国字号企业如何援藏建藏兴藏；如何准确贯彻落实“两个一以贯之”，让雪域成为国有企业做强做优做大，实现高质量发展的新原点，是每个国企工作者的必须思考的问题。

重要意义：“做强做优做大国有资本和国有企业，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。”是“国企改革三年行动”收官之年所有国企的必答题，而作为最早进藏的发电央企——中国大唐集团有限公司，经过几代大唐人的不懈努力，目前自治区首个百万千瓦级电站——扎拉水电站，已由前期筹备全面转入工程建设。该电站承载着研发全球单机容量最大冲击式机组等国家重大科技研发任务，是践行习近平总书记提出的“能源饭碗必须端在自己手上”战略要地。

因此，高质量建好、用好扎拉水电站这个支点，在项目推广树立“大党建、一体化”党建工作理念，倾力打造“党建引领+壹号工程”管理模式，会同全体参建单位（政府）最大限度的释放杠杆效应，逐步形成“内和聚力、外合聚势、内外兼修、和合共荣”的扎拉模式，将成为所有国字号企业今后很长一个阶段，助推自治区打造国家生态文明高地和清洁能源基地可复制、可借鉴、可推广的工作模式。

主要做法：习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会精神专题研讨班上开班式上指出：“策略是在战略指导下为战略服务的。”对于国有企业全体党员干部和各级管理人员来说，就是要以此为方法论，结合战略的坚定性和策略的灵活性，学通悟透习近平总书记对国有企业提出的“两个一以贯之”这一根本遵循。

（一）精准定向  高位搭建顶层设计

为全面贯彻新时代党的治藏方略和习近平总书记关于西藏工作的重要指示批示精神，确保“国企改革三年行动”在雪域开花结果，集团公司第一时间制定了保护与发展并重的《全面贯彻新时代党的治藏方略 推动在藏高质量发展工作方案（2021-2035）》，确定了主要任务和保障措施，明确了集团公司在藏战略定位：“打造服务国家战略、引领水电站科技发展的新时代清洁能源示范企业，全力推动藏东南清洁能源基地建设。”

同时，公司党委始终坚持从战略角度去思考问题、解决问题，将党的领导与公司治理深度结合，将党的建设与中心工作深度结合，最终制定了以“党建引领+壹号工程”为原点，画好工程创优、科研攻坚、可持续发展三条基础线，形成“管理高地、人才基地、文化宝地”三个基本面，点面结合、内外兼修、无限延伸的基本思路和基本框架。 

（二）内外兼修  快速形成由点成线的关键线路

筑牢工程创优生命线：扎拉电站作为西藏自治区首个开建的百万千瓦级水电工程，项目开工伊始，就在工程现场同期启动了“党建引领+壹号工程（内和聚力）”大党建体系，即精品工程共创、示范工程共建、平安工程共干、廉洁工程共育的“1+4”的大党建的（内和）格局，具体通过制定一套和合共荣制度体系、搭建一个和合共荣工作平台、打造一批和合共荣的先进典型，形成一个价值观念，最终在扎拉现场全体参建单位及参建人员中形成“创四优、争国优”的工程建设目标和共识，确保通过高质量党建切实将高质量发展落地落实。

打通科研攻坚纵横线：中国大唐作为研发全球最大冲击式水轮机组的“链主”企业，公司党委以“研造一体化”为契机，设计了贯穿整体产业链，涵盖研发、制造、运输、安装、运维等系统内外各专业的“党建引领+外合聚势”，在行政成立工作专班的同时，从中挑选精干力量，成立党员联合突击班，定目标、定措施、定节点，形成“双班三定”，党政齐心建链补链强链，增强产业链稳定性和竞争力。

主要成效：数据是最好的成绩单，扎拉项目开工以来，各项工作如期推进并实现了五战五捷。打赢安全管控战。构建了业主主导、参建单位齐参与的大安全网络体系，完善了安全隐患排查治理长效机制，及时有效开展各类安全专项治理，确保了现场安全可控在控。打赢外围前哨战。成立了协调专班，创造了进场2个月签订征地移民安置协议，3个月完成临时用地审批，6个月取得林草地批复的扎拉速度，确保了项目开工手续齐全、依法合规。打赢设计优化战。 开展了全过程设计优化，将可研总工期94个月优化为76个月，将节省投资约近亿元。打赢科研协作战。坚持当好链长，截止目前，研发实验中转轮效率已突破92%，机组已经具备真机制造条件。打赢工程提速战。深入开展“介入式、网格化”管理，确保了去年9月重点项目先期开工，10月“三通一平”全面开工，截止目前，15家参建单位共投入人员1380人，设备409台套。完成土石方开挖近90万立方米、混凝土浇筑3.6万立方米，累计完成投资近8亿元。

结语：习近平新时代中国特色社会主义思想是新时代中国共产党的思想旗帜，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为基础理论，切实做到了 “知行信合一”，初步形成了“内和聚力、外合聚势、内外兼修、和合共荣”的扎拉模式，并取得了一定成绩，获得了一些经验，下一步，公司党委将实践、认识、再实践、再认识，用一流党建推动一流企业建设，以“安全管控标准化、质量管理精细化、建设工期合理化、投资控制超前化、工程优化持续化、信息管理数字化”为举措，倾力打造世界一流高水头电站，唱响国有企业在雪域高原的红色战歌。