4月10日，公司召开一季度经济活动分析会，贯彻落实年度工作会及专业会精神，总结一季度生产经营完成情况，分析存在的不足，研判面临的形势，安排部署下一阶段重点工作。党委书记、董事长朱利明主持会议并讲话，公司领导申镇、黄源、陈崧参加会议并结合分管工作提出要求。

朱利明指出，一季度，公司贯彻落实集团公司“1264”发展战略，真抓实干、攻坚克难，利润同比增加好于预期，为确保完成公司年度目标任务奠定坚实基础。

针对下一阶段重点工作，朱利明强调，一是聚焦主责主业，特许经营业务持续加强成本控制和市场化对标，提升环保设施节能降耗水平和运行效率，确保自营项目指标管理达到行业一流。二是工程板块处在滚石上山、爬坡过坎的关键期，针对工程设计、优化、招标采购、签证管理等方面存在的提升空间，要完善制度、加强项目管控能力，努力成为集团公司工程管理体系的“三支力量”。三是新能源设计院发挥新能源设计和工程建设核心竞争力，打造集技术咨询、优化运行、运维服务为一体的技术服务平台，为高质量发展拓展新空间。四是发挥绩效考核“指挥棒”作用，调动干部员工干事创业积极性、主动性、创造性。五是尊重人才、爱护人才，为人才成才提供良好平台，让博士后工作站、博士及高端人才、优质资质成为市场开拓不竭动力。六是深化对巡视、审计工作的认识，全力支持和保障相关工作顺利进行。七是扎实抓好学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，为奋进新征程凝心聚力。

申镇结合工作就市场开拓、经营情况、账款回收、转型发展及绩效考核等工作进行部署和安排。

会议听取了财务部、市场开发部及人力资源部的专项工作汇报。

公司副总师，总法律顾问，本部各职能部门主任及副主任，在京分子公司、事业部主要领导参会，特许及南环以视频形式参会。

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