2025年2月20日，中国大唐集团海外投资有限公司在京召开2025年2月份经济运行分析会议，传达并学习了集团公司2025年经营管理工作的会议精神，分析总结1月份的各项工作推进情况，安排部署近期重点工作。大唐海外投资公司董事、总经理、党委副书记周元龙出席会议并讲话，党委委员、总会计师付清主持会议，公司领导李德永、黄涛出席会议并结合分管工作提出要求。

周元龙指出，1月份，海投公司坚决贯彻集团公司决策部署，保持了良好的经营发展态势，以“开局即冲刺”的奋进姿态，实现首月生产经营“开门红”，利润指标稳中向好，重点项目有序推进，为全年高质量发展奠定坚实基础。

周元龙强调，下一步要继续围绕海投公司“1468”工作思路，始终坚持高质量发展这一中心任务，强化价值创造，实施成本领先战略，全面提高公司经营管理能力和盈利能力，全力以赴实现一季度经营业绩“满堂红”。

周元龙就2月份重点工作提出以下要求：一是要加快重点项目建设，严控工期和成本，破解项目推进难题；二是要强化成本领先战略，严控管理费用和生产性支出；三是要深化检修、工程质量管理，强化外包队伍监管，确保安全稳定；四是要优化招聘机制，强化新员工入口管理，建立动态管理机制；五是要深化本部职能改革，精准基层任务考核，促进任务有效落实；六是要严格作风建设，整治工作不实，推动任务高效落实。

会上，海投公司财务部、计划经营部、投资发展部作工作汇报。云南联合公司、布卡公司作交流发言。

海投公司本部各部门负责人、所属企业领导班子及相关人员通过“现场+视频”形式参会。