2024年8月9日，中国大唐集团公司国际业务部主任、大唐海外投资公司董事长贾炳军赴境外基层一线，到中亚代表处调研项目发展工作并慰问驻外干部职工。

贾炳军强调，在国际业务发展中，要结合区域发展实际，以增强国际化业务核心功能、核心竞争力为主线，加快开拓“一带一路”沿线国家和地区能源市场，加快培育新质生产力，加快科技创新，加快战新产业布局，推进大唐海外投资公司“一基两翼六轮”新发展格局，确保进一步提升海投公司品牌影响力、核心竞争力、价值创造力、创新发展力，为集团公司建设世界一流能源供应商赋动能、作贡献。

调研期间，贾炳军代表公司对驻外干部员工表示慰问，对大家长期驻外坚守表示感谢，并听取了代表处关于重点项目进展、当前市场开拓情况的汇报，与驻外职工进行了亲切交流，对中亚代表处下一步工作提出了三点要求。

一要进一步提高政治站位。深刻领会关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断，既要狠抓当前，又要着眼长远，科学规划中亚区域项目开发进程，为在中亚区域建设绿色清洁“一带一路”贡献大唐力量。更要注重合规建设，守住底线红线，持续完善境外合规制度体系，防止出现“看不到”“够不着”的国际业务监管盲区，在国际市场树立清正的大唐品牌形象。

二要持续深化中亚市场开拓。要积极应对外部环境的不确定性，主动作为，积极谋划，牢牢把握住乌兹别克斯坦电力能源发展的窗口期，因地制宜地在中亚区域打好“规模牌”和“战新牌”，加强与国际先进投资机构的沟通，优化投资经营模式，强化与当地政府的合作，不断树立好企业品牌形象。要深入总结过往经验，补短板、强弱项、固底板、扬优势，逐步构建起中亚风光大项目基地，为再造一个“水火交融，风光无限”的绿色清洁新海投作出贡献。

三要不断加强管理体系创新。要充分利用区域比较优势，加强本土化建设，强化代表处人员语言能力培训，探索适应促进当前发展的体制机制改革措施，确保以国际一流标准推进重点项目建设。结合境外重大风险挑战的具体实践，深化国别市场研究分析，不断完善风险前瞻识别、评估和应对措施，不断提升项目开发过程中的抗风险能力。

中国大唐集团公司国际业务部、大唐海外投资公司办公室、工程建设部、中亚代表处全体中外籍员工参加调研。