2024年6月11日，大唐海外投资公司在京召开6月份经济活动分析会，分析总结5月份的各项工作推进情况，安排部署6月重点工作。集团公司国际业务部主任、大唐海外投资公司党委书记、董事长、总经理贾炳军主持会议并讲话。

公司领导严习正、付清、王军峰、李德永、黄源参加会议并就分管工作提出要求。

贾炳军指出，5月份大唐海外投资公司改革深化提升工作顺利推进，项目发展卓有成效，安全生产持续稳定，企业经营稳中向好。面对上半年收官，系统上下要再接再厉，努力冲刺，确保各项任务目标顺利达成。

贾炳军就6月份重点工作提出要求：一是要蹄疾步稳冲刺上半年“双过半”，明确目标任务，通过持续推进“度电成本压降一分钱”专项活动等方式，将上半年“双过半”任务推动好、落实好；二是要创新奋进开展好“安全生产月”各项活动，要认真落实好集团公司关于安全生产月的各项工作要求，进一步树立安全生产的极端重要认识，扎实做好安全生产基础，以安全生产月的工作开展为抓手，切实开展隐患排查，提升安全生产管理水平；三是要笃行谋远强化规划引领高质量发展，在规划管理方面要加快“十四五”规划中期调整及发展纲要编制工作，要对新发展理念持续深化，对新质生产力要充分认识，对高质量发展要全面布局，打好高质量发展“三张牌”，确保举措要更加精准务实，路径要更加清晰，目标要更加明确。在投资发展方面要准确把握投资与管理的关系、风险管控的根本要求以及解决历史遗留问题和可持续发展的问题，推动投资发展工作走深走实；四是要追求卓越推动“党建引领+”和落实好审计配合工作，其中“党建引领+”工作要明确具体的工作要求、任务分配、项目推进计划、预期成果、工作措施、工作制度和达标要求，并重视项目成果的转化应用，确保年度“党建引领+”项目做出亮点成果。审计工作要加强党的领导，压实管理责任，立足主责主业，实现应审尽审，严肃责任追究，形成监督闭环，为快速发展提供更强有力的保障；五是要持续推动年度务期必成的“十件大事”落实落地，面对上半年“双过半”的冲刺目标，系统各单位要做到“进”有举措、“干”有标尺，“成”有榜样，振奋精神、心无旁骛、真抓实干，确保海投公司上半年各项工作超额完成“双过半”任务目标。

会上，大唐海外投资公司安全生产部、计划经营部、财务部、投资发展部、工程建设部作工作汇报。

集团公司国际业务部相关人员，大唐海外投资公司本部全体人员参加会议。