2月18日至19日，大唐海外投资公司召开2024年海投系统年度新任务新目标落实部署专题会议，会议传达了中国大唐集团公司2月份月度经济活动分析例会议精神，进一步压实攻坚目标，细化部署年度新目标任务分解与重点工作。会议18号、19号分别听取了海投系统所属企业、各代表处及本部各部门就落实年度新任务目标的思路、措施以及对标分析情况。

大唐集团公司国际业务部主任、大唐海外投资公司党委书记、董事长、总经理贾炳军主持会议并讲话。大唐海外投资公司领导严习正、付清、王军峰、李德永、黄源出席会议并点评。

贾炳军强调，公司所属各企业、各代表处、本部各部门要“心往一处想、智往一处谋、劲往一处使”，铆足干劲“满弦”开工，以奔跑者的姿态推进各项目标任务落实，用肯干实干能干为集团公司“十四五”规划目标贡献海投新力量。

贾炳军要求，进是主旋律，干是硬道理，面对2024年的新目标、新挑战、新机遇，必须铆足干劲，加压奋进。 

一是要结合新目标任务，滚动调整“十四五”规划，确保2025年末实现公司在役装机翻一番。结合不断变化的形势任务，深入落实国有企业改革深化提升行动，制定好各项改革措施和方案，增强企业核心功能、提高核心竞争力；二是要坚持问题导向，强化对标管理，深化对标分析，针对制定措施，突出对标提升；三是要进一步加大投资发展力度，压紧压实各企业、各代表处、本部发展业务部门的主体责任，持续加大国际业务发展力度，确保年内在发展模式、路径和区域上实现新突破；四是要持续加强资金管理，统筹做好资金归集，拓宽资金来源渠道，启动境外发债融资，提高成本资金利用效能，降低融资成本，为发展赋能；五是要持续夯基固本，坚持安全发展理念和“总体安全观”，全力以赴保安全、护稳定。探索安全管理上的“因地施策”和“分厂指导”，确保大唐管理制度与本土化管理的有机融合；六是要研究海投系统法务集中管理模式，强化法务风控力量在境外发展上的护航作用。持续深化巡视和审计工作，强化人员力量配备，加大整改销号力度，对违规违纪行为严肃追责问责；七是要围绕集团公司“红帆领航·卓越大唐”党建品牌建设，加快完善海投党建“五五三一”工作体系，确保今年全面落实落地，以高质量党建赋能境外业务高质量发展；八是要在各项工作中增强主动性、针对性、规范性和严谨性，加强工作策划，深化部门协同，形成海外强大发展合力，确保全年“3A”目标实现。

大唐海外投资公司所属各企业、各派出机构负责人，本部各部门中层以上干部，各中心经理参加会议。