11月21日，海投公司党委委员、副总经理王军峰组织召开贯彻落实集团公司外部董事调研海投公司基层企业指示精神专题会议，深刻认识集团公司外部董事境外调研的重要意义，围绕海投公司“一基两翼六轮”的发展定位，抢抓机遇，埋头苦干，力争在“十四五”末，实现再造一个新能源海投的奋斗目标。
会议就集团公司外部董事调研海投公司三家基层企业的指示精神进一步地传达学习，对调研中提出的各项问题进行了逐一对照，逐项分析，被调研的三家基层企业认真制定相关问题的整改和落实措施，“举一反三”对标提升各项工作水平。
针对本次调研指示精神的贯彻落实，王军峰提出七点要求：
1
保障企业信用信誉。不能发生现金流中断和影响企业形象情况发生，在国家部委和属地要树立良好的企业社会形象；
2
深化提质增效。结合各企业实际，制定详细的工作方案，统筹推进，精耕细作，回报股东权益；
3
明确公司定位。作为投资主体，要清楚自身的核心价值，找准工作方向，横向对标水平线，保证投资回收率；
4
规范董事会运作。构建科学的股权结构，寻求优质合作伙伴，积极发挥外方董事作用，实现抱团出海，互利共赢；
5
抢抓机遇谋发展。在中柬、中印尼良好的政治环境下，乘势而上，奋发有为，做好大唐海外新能源发展新篇章；
6
确保外事安全。严格履行“依外法，合内规”要求，遵守外事工作纪律，守住底线，不碰红线，把防风险落到实处；
7
深入文化融合。持续推进中外员工的融合交流，互敬互信，增强对大唐管理理念的认同，形成企业发展内生动力。
柬埔寨柬水柬网公司、印尼米拉务公司、印尼大唐金光公司三家企业主要负责人及办公室主任参加会议。
