贾炳军到印尼大唐金光公司及印尼代表处调研
来源:印尼大唐金光公司 印尼代表处
作者:蒋璐 李世恒
日期:2023-09-29

9月26日至27日,集团公司国际业务部主任、海投公司董事长、总经理贾炳军先后深入印尼大唐金光公司和印尼代表处,围绕大唐海外业务高质量发展开展调查研究,以解剖麻雀的方式详细了解两个单位经营发展情况,进一步为大唐在印尼发展把脉问诊。海投公司副总经理、米拉务公司董事长王军峰参加调研。 

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调研过程中,贾炳军认真听取了两个单位的整体工作情况汇报,对大家当前取得的成绩表示肯定,对下一步工作进行了部署,并对境外大唐员工致以中秋节日的问候。

在大唐金光公司调研期间,贾炳军指出,公司要深度融入当地发展,坚定信心在印尼“再造一个新能源大唐金光”,下一步要做好以下7个方面工作:

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要继续做好安全生产工作,提升科技创新能力,力争成为印尼节能减排的标杆企业。

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要加强境外项目管理能力,尤其是商务、法律、融资和投资方面的能力,确保管理方式依外法,管理体系合内规。

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要继续做好文化融合工作,进一步加强金光公司本土化力度,培育大唐在员工心中的自豪感。

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要加强金光公司国际化人才队伍的培养,打通中印尼双方人才的发展通道。

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要进一步担起发展责任,做好火电与新能源项目的耦合发展工作,力争早日实现新能源项目的“破冰”。

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要充分履行企业社会责任,保持与当地各级政府的良好关系,反哺企业在当地的可持续发展。

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希望公司“登高望远,奋发图强”,在印尼打造大唐的靓丽名片。希望中印尼双方员工齐心协力,抢抓发展机遇,为大唐“二次创业”作出更大贡献。

在印尼代表处调研期间,贾炳军强调,印尼代表处要进一步发挥好代表处侦察兵和前哨作用,广泛收集项目信息,做好优质项目的储备工作;要充分利用好大唐的海外发展平台,整合多种资源,推动项目快速落地;要聚焦重点项目,大唐在印尼各单位要群策群力、各方联动,共同推动发展工作;要不断提高对项目开发判断的能力,为公司决策提供科学依据。

集团公司国际部、海投公司办公室相关人员陪同调研。


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