5月15日上午，海投公司召开2023年5月经济活动分析暨“奋战开门红，确保双过半”劳动竞赛推进会，会议以“现场+视频”形式召开。海投公司与会领导结合分管工作提出了具体要求。
会议听取了公司安全生产部、投资发展部、财务部、市场开发部、工程建设部和办公室(法务风控部)关于4月份的工作汇报，投资发展部通报了所属各企业月度绩效考核结果，党建工作部总结了4月份劳动竞赛推进情况，东投公司作了专题发言。会议肯定了各部门和基层单位4月份取得的各项成果，针对下一步工作，强调了以下六个方面： 一是深入开展主题教育，推动各项任务落实落地。海投公司系统要深化理论学习，不断提升理论素养，切实做到“两个维护”。要聚焦主责主业，开展好调查研究。以此次主题教育系列活动为契机，推动解决当前经营、发展等工作中的实际问题。 二是持续抓好安全生产，切实提升安全生产管理水平。海投公司系统各企业要深刻吸取近期行业内安全生产事故教训，继续深入抓好安全生产核心管控，深化“一厂一策”差异化管理。 三是继续加强内外联动，确保实现米拉务“6.30”目标。对内加强米拉务项目试运过程中的风险和质量管控，定期召开生产准备相关会议，落实各级安全生产责任，强化隐患排查治理;对外加大协调力度，做好与PLN、建设单位等相关方的沟通，保障各项工作目标如期实现。 四是坚持强化挖潜增效，深化“提质增效”专项行动。企业内部要抓好成本关键环节和重点要素管控，坚持科学把控燃料管理，抓实经济活动分析，提升公司精益管理水平，强化电费回收管理，确保电费足额、及时回收。 五是有序推进项目开发，高质量实现新能源“破冰”。根据现有重点项目禀赋分类推进，量身定制作战策略，分工落实到人，深入研究并有序拓展“一带一路”沿线国家新市场，积极培育“一手”项目，择优选取新能源项目，争取以并购为切入点尽快实现突破。 六是大力宣传“朗红精神”，争当“二次创业”先锋。海投公司系统广大干部职工要以劳动模范李朗红同志为榜样，并结合劳模陈宏同志的先进事迹，发扬艰苦创业攻坚克难的“朗红精神”，争当集团公司高质量发展队伍中的主力军。 海投公司本部及所属企业、派出机构相关人员参加会议。
