2月10日，米拉务公司举行2022年2月工程建设项目安委会，米拉务公司董事长王军峰参加会议。

本次安委会主题是“做实做细做好疫情防控 确保现场施工平稳推进”。会议着重强调疫情防控的重要性，2月份以来，印尼作为东南亚疫情最为严重的国家，疫情防控迫在眉睫，随着公司防疫制度的制定以及防疫物资的发放，各部门及参建单位人员要提高警惕，自觉进行个人防护，严格遵守防疫制度；施工现场应强化网格化管理，做好网格化分区管控，完善区域责任制度，对印尼籍员工发放防疫物资，杜绝疫情蔓延。

王军峰就下一阶段工作提出五点要求：

一是各部门、各参建单位要做好疫情防控工作，要做到“外防输入，内防扩散”，对外来人员要做好核酸检测，测温登记并按要求做好隔离措施进行隔离，对内要养成良好的个人生活习惯按时更换口罩，勤洗手多通风，注意营养搭配提高免疫力，对于公共场所要保持清洁卫生，做好定期消杀工作，严格遵守防疫制度，不能因为个人行为影响整个防疫大局；

二是2022年党的二十大即将召开，在这个关键时期，每个人应站在讲政治的高度捍卫来之不易的安全生产局面，要心怀“国之大者”提高管理水平，提高安全系数；

三是从2019年开始米拉务公司不断提升文明样板工地的建设程度，如今距离机组投产已不遥远，文明样板工地的建设刻不容缓，要将建设样板工地与安全生产管理提高到同一高度，有关部门要有机统筹规划，相互配合协调，早日呈现出一个施工有序，干净整洁的样板工地；

四是2021年安全形势严峻，2022年集团、海投公司对米拉务公司提出了明确的要求，在项目建设期间各有关部门、参建单位要各司其职，汲取各生产阶段的事故教训，在相应的阶段做好预防措施，确保项目安全平稳推进；

五是高质量完成2022年各个施工节点，无论单个试运还是系统性的试运，做好各项安全措施，循序渐进打好基础，扎实开展各项工作，确保项目有序平稳推进，达到“即投产，即盈利、即达目标值”的项目机组运行目标。

米拉务公司领导班子成员，安健环部、工程设备部、天津电建、中南监理相关人员参加会议。