11月19日，海投公司召开2022年工作务虚会，深入分析公司发展当前存在的问题和矛盾，积极研讨2022年及今后一段时期的工作思路，为推动国际业务高质量发展建言献策。海投公司党委书记、董事长张焱、党委副书记、总经理郭亚斌出席会议并讲话。

海投公司党委委员、副总经理张超、李德永，党委委员王军峰参加会议并分别发言，对公司下一步发展提出有针对性的意见和建议。

会上，海投公司本部9个部门和2个境外代表处负责人围绕国际业务高质量发展思路举措、国际化人才队伍建设、境外项目融资、安全生产、经营管理、党建群团工作等议题进行“头脑风暴”，开展了深入细致的讨论。

郭亚斌指出，要集思广益，转变观念，围绕“投资公司”定位，进一步增强发展的危机感和紧迫感，全面加强能力建设和作风建设，探索建立激励机制，推动境外新能源项目尽快“破冰”，进一步提振海外系统员工的士气与信心。

张焱在总结讲话中指出，本次务虚会是一次集思广益、共谋发展的会议，与会人员畅所欲言，打破条框，坚持问题导向，分析问题不遮掩，解决问题有办法，对公司高质量发展具有重要意义。

针对2022年及今后一段时期工作，张焱强调，一要深入贯彻落实党的十九届六中全会精神和“三新”发展理念，结合党中央“双碳”目标，坚定不移推进高质量共建绿色“一带一路”；二要围绕集团公司“建设世界一流能源供应商”的愿景目标，坚持“控风险、保安全、提效益、加力度”原则，巩固基本盘，攻坚存量，开拓增量，推动境外新能源项目破冰，努力实现国际形象和投资效益“双提升”；三要全面加强国际业务能力建设，充分利用信息化手段，加大项目信息库建设，坚持“并购为主、绿地为辅”，尽快突破新项目；四要坚持“自有人才培养、市场化和本土化”三措并举，持续深入开展国际化人才队伍建设，为国际业务高质量发展提供人才保障；五要全面加强党的建设，进一步加强风控合规管理，在确保合规经营前提下，讲好“大唐故事”，提升中国大唐的境外品牌形象。