2月8日，海外系统召开2021年2月份月度经济活动分析例会，会议以视频会议形式召开。海外公司党委书记、董事长、海控公司党委书记、海运公司董事长、海外规划发展中心主任张焱，海控公司、海外公司总经理、党委副书记贾炳军参加会议并讲话，公司领导在所在国（地）以视频形式参会。

张焱传达了集团公司2月份月度经济活动分析例会精神，号召全系统聚焦集团公司最新指示要求，以实际行动抓好贯彻落实。

会议指出，1月份，各项工作进入总结收关和谋新开局的关键时期，事情多、任务重，在集团公司党组和公司党委的统一领导下，系统上下齐心协力，攻坚克难，各项工作扎实推进，疫情防控持续保持“双零”，安全生产和职工队伍保持稳定，党建工作扎实开展，经营发展工作有序推进，积极应对了缅甸政局突变。1月份包括新收购金光项目在内的全部实体企业均实现盈利，实现了2021年的“开门红”。

张焱对海外系统下一阶段重点工作提出具体要求：一是统一思想认识，深入学习贯彻落实集团公司2021年工作会议精神；二是严格落实国资委关于春节期间疫情防控的各项要求，慎终如始做好常态化疫情防控；三是深入贯彻落实集团公司2021年安全生产工作会议精神，持续加强安全生产管理，确保万无一失；四是加强组织筹措，确保米拉务项目施工不停步；五是贯彻新发展理念，积极推进规划发展与重点项目开发工作；六是深入贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作会议精神，纵深推进全面从严治党；七是转作风抓落实，确保“二次创业”开好头、起好步。全系统要认真学习《善待你所在的单位》，不断充实提高完善自我，转化为工作的动力，尽职尽责、担当作为，通过实实在在的工作成果实现个人价值与企业成长的深度融合。

会议听取了办公室（人力资源部）关于海外系统2021年重点工作安排及2月份主要工作要求的汇报。

公司其他领导结合各自分管工作提出下一阶段工作安排。

海外公司所属各企业、各派出机构（含事业部、代表处），本部各部门在所在国（地）参加了会议。