1月15日，大唐印尼米拉务公司召开2025年工作会议，全面落实集团公司、海投公司2025年工作会议精神，总结一年以来的工作，分析形势任务，部署2025年重点工作任务，动员全体干部员工踔厉奋发，真抓实干，全面建设境外标杆企业。

会议指出，2024年，米拉务公司全面落实海投公司工作要求，稳步推进企业转型发展，安全生产保持稳定，经济运行持续优化，生产经营持续向好，利润指标按计划完成，实现了“即投产、即稳定、即盈利”，做到了“安全生产稳定、职工队伍稳定、社区关系稳定”，各项指标全面完成。

会议强调，2025年，大唐印尼米拉务公司坚决贯彻落实海投公司各项决策部署，以创建境外标杆企业为主线，深入抓好“生产经营、深化改革、项目开发、标杆企业建设”四项重点任务，全面推动各项工作向标准化、制度化、流程化、体系化、信息化迈进，确保安全生产稳定、经济运行水平持续提升，全力争取新能源开发“破冰”，全面完成全年任务目标。

会议要求，要持续推动本土化安全生产体系建设，建立完善以“两票三制”和“三讲一落实”活动为主的差异化K3安全生产体系和三级安全监督网，建立完善应急管理体系，确保安全生产稳定；推进以经济性和可靠性为目标的维护体系和运行体系建设，从传统的定期预防性检修和故障检修模式，逐步过渡到重点设备采用以可靠性为中心的检修维护模式；实施以效益为基础的经营管理体系建设，从节能降耗效益提升、提高机组经济运行水平、信息共享服务平台建立、燃料管理和煤质监督、物资及采购规范管理等方面开展经营提升工作，推进精细化管理；建立以风险防控为基础的合规体系，做到精准辨识风险；不断夯实本土化人才发展体系和人才培养体系，培育一批印尼籍骨干力量；着力加强项目开发，努力实现新能源破冰；持续推动高标准企业文化体系建设，持续开展“校企共建”、卓越文化宣传、“企业开放日”、文体活动，促进跨文化交流融合。

会议表彰了2024年度米拉务公司先进部门、先进班组、先进工作者。该公司人力资源部、计划采购部、设备部、运行部作表态发言，各部门签订了2025年考核责任书。

会议以现场+视频形式召开。该公司领导班子成员，全体中方职工、2024年度印尼先进员工、印尼员工代表参加会议。