今年上半年，大唐老挝北本电力公司紧盯目标任务、重点难点，靶向发力、改革创新、精准施策，鼓舞带动中、老、泰三籍干部职工奋力实现半年目标任务，各项重点工作步入快车道，为打好下半年攻坚战、圆满完成全年任务目标奠定了坚实基础。

锁定靶向点  奋楫开新局

该公司牢牢把握大势，建立重点工作专题会等机制打破部门、领域边界，集中力量攻坚破题。目前，项目融资关闭、前置审批及有关协议、基本设计收口、EPC及投决等各项重点工作正蹄疾步稳如期推进。其中，项目基本设计如期获得老挝政府正式批复，并取得大坝风险等级证书；老挝侧输电线路可行性研究报告获得老挝政府中期批复证书；泥沙监测系统正式开工。

培育新动能  勠力促发展

该公司深度对接老挝新能源发展规划，发挥深耕老挝多年的优势，深入发掘新项目，从“零”开始推进耦合项目并取得阶段性成效；深入调研、研判泰国市场，编制完成《泰国新能源项目开发建议报告》；扩大“朋友圈”、建强“合作链”，锁定项目跟踪、筛选，稳步拓宽发展空间。

改革提质效  全力创一流

该公司以改革创新为基、以卓越文化为翼，着力建设具有大唐特色的“体系设计、工作推进、督查检查、考核问效”的内控体系；对标国际同类先进企业管理理念，建立了道德责任信仰（EOF）体系，统一中、老、泰三籍员工卓越信仰、行为方式；在引进中、老两籍专业人才的同时，深化“能上能下”机制，保持人员岗位有效配置和合理流动；在融合股东方双方管理人员管理理念的同时，审时度势发挥中方力量高效推进各项工作；多措并举推进“五五三一”体系在公司落地落实落细，确保公司行稳致远。

下一步，大唐老挝北本电力公司将紧盯年度目标，补短板、强弱项、拓增量、提质量，聚集新合力、凝聚新动力，确保各项重点工作取得里程碑突破、管理实现标志性提升。