大唐云南联合公司超前谋划，积极落实节日保电各项措施，未发生设备异常、人身伤亡等不安全情况，机组安全稳定运行。该公司领导带队对重点区域、重大危险源部位进行了全方位地毯式隐患排查，并制定了治理防范措施。春节期间，该公司认真执行现场值班制度，运行人员主动和电网调度联系，合理安排机组运行方式，同时增加巡检次数；检修人员针对节日期间用电量增加的特点，强化设备的检查维护，细化机组运行各环节的调整措施，确保机组实现“零”问题。春节期间，该公司共发电1200余万千瓦时，圆满完成了节日保电工作。为缅甸电网及云南电网的安全稳定运行贡献着自己的力量。

大唐东投柬水柬网公司提前谋划、周密部署，领导班子成员分别驻守柬水和柬网两个生产一线，开展安全生产大检查，时刻了解项目运行情况及现场值守情况。春节期间，柬水公司依托监控系统、设备自动化技术和巡回检查对生产运行设备进行巡视监控，组织班组成员学习事故应急预案。值班人员采用轮岗方式全天候监测水电厂周围区域的天气变化以及供电系统运行情况，对重点设备区域和场所开展重点巡察。柬网公司对管辖的273公里线路、735个基杆塔的开展巡视，确保春节期间设备运行稳定可靠；菩萨、磅清扬、马德望三个变电站组织站内中柬值班员开展全站失压应急演练、消防演练，对站内电缆沟及孔洞进行检查和封堵，加强对变电站重点设备巡视，利用巡检机器人加强对设备的特巡，利用“科技+安全”的方式，全力守护好柬埔寨电网的稳定。

大唐印尼金光公司精准施措、统筹部署、加强领导，全面开展节前安全生产大检查，领导班子重心下沉，分别深入基层单位开展节日慰问及现场安全检查，靠前指挥，对发现的问题迅速落实责任部门、责任人和整改时限，抓好问题闭环整改，从源头上管控风险，彻底消除安全隐患，督导各电厂做好安全生产、能源保供、队伍稳定等重点工作。各电厂结合自身实际细化保供措施，强化措施的有效落实。抓细抓实安全措施，坚决守住安全底线，打好春节期间能源保供战；全面协调燃煤，与煤炭合作企业，建立了信息互通的协调联动机制，掌控煤炭供应各环节，科学把控购煤节奏，合理保障春节期间供电燃料储备。截至目前，金光所属三个电厂圆满完成春节及印尼大选期间的电力保供任务，提供了优质高效的能源服务保障，为所属地区的社会稳定做出了突出贡献，得到了印尼国家电力公司的高度好评。

大唐印尼米拉务公司全体职工坚守岗位，用特有的方式演绎了大唐海外人坚守不打烊。今年春节是该公司投入生产运营后的第一个春节，又逢印尼大选，该公司高度重视保电工作。为保证煤炭供应满足生产需要，公司主要负责人深入供煤单位现场踏查，积极协调煤供应，加大资金筹措和燃料采购力度，千方百计提高库存水平，合理制定燃耗煤接卸方案，按照优先受理、优先卸车、优先配送的“三优先”原则，科学编制调车计划，优化调车流程，全力以赴接卸燃煤。以缺陷治理为抓手，深入开展“降非停”行动和设备隐患排查整治专项行动，确保实现“降缺陷、降非停”消缺率目标。加强节日值班工作，严肃值班纪律，完善应急机制，确保春节、印尼大选期间信息畅通，确保突发事件及时有效处置。为苏门答腊电网送上源源不断的电力，保障春节、印尼大选期间安全生产和能源保供及职工队伍稳定。

大唐老挝北本电力公司用全体干部职工的岗位坚守和责任担当，谱写着海外大唐的“龙行龘龘”。大唐海投公司2024年工作会议把北本项目年内融资关闭工作列为“务期必成”七件大事之首，既是压力、更是动力。春节期间，中籍经理层人员召集泰国股东方及其派出的经理层人员，结合工作进展情况，挂图再次梳理、分析各项工作动态，优化调整方案举措，以“拼”的思想意识保证各项融资条件有序平稳达成。中老泰三籍干部职工从除夕到初七一天都没休息，每天工作安排得严严实实。当前正是项目开工准备初期，时间紧任务重人手少，为了能够及时有效地协调老挝政府处理商务、工程、移环等工作中的各种问题，全体干部职工以“抢”的精神状态克服疲劳、持续奋战，确保项目顺利履约。公司上下士气高涨，加强工作对标、加快工作节奏，以“实”的工作作风扎实推进每个重要节点，确保公司年度任务圆满完成。

春节期间，泰国代表处牢牢把握海外业务大有可为的战略机遇，联络泰国政府相关部委、相关企业，扩圈强链，深度对接泰国清洁电力、绿色电力发展规划；及时掌握、分析、研判市场信息，积极适应行业竞争新态势，力争尽快在泰国绿色低碳转型中取得新突破。孟加拉国代表处工作人员奔赴该国现役集中式风电项目及潜在光伏项目用地现场考察。与相关人员围绕风速偏低、地质基础较差、施工难度大等在孟加拉国开发风电项目的重要难点展开深度讨论。节日期间还拜访了孟加拉国电力部长哈米德，与哈米德深入沟通孟加拉国“光+储”及“风+储”项目开发模式，为后续在孟加拉国开发风电项目打下坚实基础。印尼代表处工作人员全身心投身于项目前期开发工作中，重点就智慧能源项目投标工作，积极与设计院对接技术方案，办理项目投标资格预审文件，编制项目投标技术文件，圆满完成了项目投标相关文件准备工作；在印尼工作的前方团队组织与印尼、菲律宾、马来等项目合作方的对接沟通，落实项目合作条件，积极寻找新项目开发信息，稳步推进各个项目前期开发进展。中亚代表处节日期间不停工，组织召开乌兹别克斯坦布卡项目专题会，会议听取了各专业小组及代表处关于项目整体情况及工作进展的汇报、工作安排及建议，对下一步工作做出安排，确保按照集团公司最新要求实现年底投产。确保过年期间不停歇，年后开工即开战。越南代表处职工积极参与了与华电香港公司组织的国企在越交流会，讨论国企央企在越开发心得，学习商讨越南最新电力政策。此外，春节期间越南代表处拜访云南国际公司，并就有关项目合作事宜进行讨论。大唐老挝萨拉康公司、老挝代表处分别拜访老挝能矿部政策规划司和办公厅负责人，积极协调推进萨拉康项目湄委会程序、中老互联互通纳磨光伏项目审批进展。老挝政府官员对大唐职工坚守岗位的行为深受感动，并表示将积极支持中国大唐在老挝项目的各项工作。