砥砺奋进，勇毅前行。自“百日攻坚，夺取全胜”的目标确定后，海投公司系统上下朝着“一基两翼六轮”的新发展格局，“比学赶超创一流，奋勇争先建新功”，跑出了勇气，跑出了干劲，跑出了自己的“加速度”，为实现“再造一个新能源海投”、高质量共建“一带一路”增光添彩。
印尼大唐金光公司
众志成城 决战百日
印尼大唐金光发电公司努力化解贷款利率大幅上涨的不利因素，强化资金筹划，保生产，降开支，决战百日，冲刺全年目标。大唐金光公司领导要求全体人员统一思想，坚定信心，以只争朝夕的状态投入工作，凝聚攻坚力量。
积极破冰，固本增收
印尼大唐金光公司项目开发人员与当地政府机构保持沟通，调研类似项目，推进重点项目落地；财务人员强化企业资金管控，加强资金收支管理，对电费结算全过程跟踪，坚持预算刚性原则，严控企业费用支出，推进再融资工作，进一步改善企业资金状况，开展提质增效专项活动，确保全年利润目标。
牢守安全，强化预算
金光公司要求项目全体人员强化红线意识和底线思维，严格管控现场作业，守住安全稳定局面。苏姆赛发电公司严守安全底线，强化设备运行维护，深化落实“一停、二想、三作业、四不干”理念，牢固树立安全意识，确保完成年度可用率。肯达里发电公司各专业全面盘点年度工作计划，全面提升工作质效，对重点任务进行专项督办跟踪，保证进度，以“严、细、实”的工作作风确保全年目标完成。卡尔登发电公司加强现场设备隐患排查，关注输煤系统消缺陷进展，树立全员成本管理意识，加大预算执行力度，谨慎使用预算内资金。
印尼金光发电公司及所属项目将坚持全年目标不动摇，强化执行力，紧盯重点工作进展情况，为完成全年考核目标全力冲刺。
