周双双，现任米拉务发电有限公司工程（设备）部输煤、除灰专业主管，全国技术能手，中央企业技术能手，有色金属行业技术能手，内蒙古自治区五一劳动奖章获得者，第九届集团公司十大杰出青年。
自2019年进入米拉务公司以来，他始终扎根一线，工作中恪尽职守、务实求真、不畏艰难，用实际行动践行着自己的使命和责任，为项目建设贡献力量。
周双双自加入米拉务公司以来，克服现场环境艰苦、疫情影响和长期远离家人的困难，兢兢业业、扎根一线。面对米拉务现场施工难度大的挑战，他主动作为，先后策划施工方案8项，优化施工方案14项，协助解决深基坑开挖等棘手难题5项。 在日夜奋战中，周双双迅速成为中坚力量。在施工管理的同时，他刻苦钻研、积极调研，努力学习专业知识，打破设计院的技术壁垒，在保证安全稳定运行基础上深挖设计潜力。他先后提出干煤棚优化、除灰排污系统优化等优化方案18项，实施11项，节约造价千万余元。 干煤棚最初设计是全封闭式的，如果两端不封闭，可以降低不少造价，但大风会吹起煤粉、污染厂区环境。那段时间，周双双一直在心里琢磨这个问题，当他看到厂区外面高大的椰子树时，突然灵机一动，在干煤棚两端种植高大的椰子树，不就可以挡风了！虽然想到一个“好点子”，但方案是否可行？周双双又展开了调研，得知印尼波雅电厂也采用了相同的设计方案。实际案例印证了方案的可行性，最终米拉务项目干煤棚按照他提出的方案实施，仅此一项就为米拉务项目节约造价近400余万元。 购售电协议补充协议和供煤协议是项目最为重要的合同，在谈判期间米拉务公司为此专门成立谈判小组，经过严格遴选，学历高、基本功扎实、勤勉好学的周双双成为谈判小组的一员。 加入谈判小组，周双双领到第一项任务是，起草供煤协议中煤炭指标罚款公式。对《购售电协议》尚不熟悉、缺乏锅炉煤耗方面经验的他来说，写出有理有据的罚款公式是一个不小的挑战。周双双暗自要求：“一定要完成好这项任务，不懂的，一定要学明白。”他反复细致研究购售电协议条款，虚心向同事请教锅炉知识，查阅大量相关资料、论文。正是在这个过程中，他逐步领会了购售电协议的核心原则和关键条款。后来他总结道：“学以致用是学习的目的，边学别用是学习的良方。”面对有丰富谈判经验的印尼国家电力公司，周双双每次都胸有成竹，毫不胆怯。 在双方争取供煤协议中计量设备归属权的角逐中，如何让对方不懂专业的谈判人员理解专业的计量设备成为一个不小的“难题”。周双双想：“既然对方听不懂，那就让他们看明白”。他结合项目的计量系统制作出一个动画逼真、切合实际的PPT演示文稿，先让对方通过具象的动画演示看明白，再用形象的比喻和通俗易懂的讲解进一步让对方听懂。当对方谈判人员终于理解了项目计量系统的优势和公平，接受了将米拉务公司的计量设备作为结算依据的有利条款。 在调入米拉务公司之前，周双双从未经历过项目基建。作为一名技术能手，周双双面对全新的工作勤于学习，通过深入现场边干边学，在工作实践中不断总结提高自己，逐步成长为项目建设的中坚力量。 周双双深度参与施工每个阶段。针对地下水位和土质情况造成施工难度大的问题，周双双与同事一道先后提出基础边挖边抽水综合降水方案、输煤13.9米深基坑上部大开挖综合降水加下部钢板支护强抽水方案等8项施工方案。 2022年是米拉务项目建设的关键之年，也是输煤、除灰系统施工的高峰阶段，工期紧、任务重，周双双面对挑战毫不松懈，紧盯施工的各项环节、每道工序，带领施工单位从钢结构吊装、设备安装到调试投运全方位考虑，不断优化施工工序和方案，保证各工序无缝衔接，先后优化施工方案14项。 周双双风雨无阻在现场组织施工，不辞辛苦积极推进项目建设的同时，由他负责的输煤、除灰两个专业的生产准备工作也卓有成效，截至目前他共编写完成设备技术标准18份，检修规程23份，管理制度9份，作业指导书13份。 “在平凡的日常中，用心做好每一项工作，总会有精彩的时刻”周双双是这样说的，也是这样做的，身处境外，长期宿舍现场“两点一线”，始终如一，就像他曾经说过的一样“苏门答腊的烈日虽然晒黑了我的脸颊，但也点燃了我的激情”。他以饱满的工作激情，为米拉务项目高质量建设奉献着自己的青春力量。 正是有像他一样的“海投人”不断地为海投公司的发展壮大付出贡献，不断践行着将海投公司打造成为具有国际竞争力的海外投资平台的初心使命，为集团公司建设世界一流能源供应商的总目标做出海投贡献！
