近日，海投公司发布《企业文化建设发展纲要》，对今后一段时间的企业文化建设工作进行了顶层设计和总体谋划，通过宣传推广、整体推进、巩固提升三个阶段，不断培育核心价值理念、加强行为规范建设、塑造企业良好形象，建设具有鲜明海投特色的企业文化。

持续凝炼企业理念体系。随着企业经营管理实践的发展、内外环境的改变，海投公司将根据实际情况，在已形成的核心价值理念和运营理念两个层次、共11条企业理念的基础上，不断修订、充实、完善和发展企业理念，从而更好的适应公司发展需要。

积极建设企业行为文化。海投公司将制定行为识别系统，从企业与社会之间、企业与员工之间、员工与员工之间的三个层次构建行为规范。不断加强制度文化建设，促进企业理念与管理制度的融合，营造遵守规章制度的良好氛围。形成具有海投特点的企业风俗，将公司发展过程中形成的“四海同春”、“文化节”、“企业开放日暨社会责任报告发布”等活动，固化成海投公司企业风俗。

不断塑造企业品牌形象。规范使用企业标识，推进品牌与品质、品牌与国际化发展融合，塑造海投公司统一的企业形象。持续履行企业社会责任，通过努力实现与当地社会价值共振。加快推进海外传播体系建设，构建新型海外传播阵地，不断提升企业知名度、美誉度。

为推动《纲要》落地，公司系统上下积极开展系列主题鲜明、形式多样的企业文化实践活动。通过发布海投公司社会责任报告、宣传片、文化墙、宣传册，开展“美美与共”主题宣传等活动，确保海投文化落地;结合驻在国法律、文化习俗，以中外通用为目标，编制印发多种语言企业文化理念手册，促进文化融合;通过中外员工论坛，集结海投公司系统员工力量，不断完善海投公司理念体系;通过公众开放日、四海同春等活动，拓宽文化交流融合平台，展示企业文化符号，打造文化共情。

海投公司将以文化引领海外投资平台建设新气象，以文化激励新能源破冰新作为，以文化推动高质量发展新实践，以更加昂扬的精神状态为集团公司建设世界一流能源供应商作出贡献。