11月27日，能投公司董事、总经理、党委副书记李英俊到国源公司就内部市场化建设开展专题调研，公司领导郭仝锁及能投公司经营发展部、生产建设部负责人陪同调研，国源公司相关部门人员参加座谈交流。

会上，国源公司内部市场化建设办公室相关人员就内部市场化建设的整体推进进度、阶段性成效、存在问题及后续实施规划作了详细汇报，能投公司经营发展部、生产建设部负责人针对系统建设提出了指导性意见。李英俊对国源公司前期工作成效给予充分肯定，并围绕深化内部市场化建设提出明确要求。他强调，内部市场化建设事关能投公司管理模式优化、运营成本压降及分配结构完善，是为能投其他基层单位探索管理新路径的关键举措，国源公司必须广泛发动全员深度参与。

李英俊指出，内部市场化建设是企业实现降本提质增效的核心抓手，对转变管理模式、提升运营效率具有重大意义，要作为明年经营管理的重点任务统筹推进。在推进路径上，他明确要坚持 “一区一策” 精准施策，遵循 “先易后难” 原则分层分类推进；强化内外协同、上下联动，发挥典型示范作用，广泛凝聚全员智慧；要加强宣传发动，坚定推进信心，秉持 “适用为主” 理念因区制宜制定方案，结合数据驱动与经验驱动并行决策；以市场化导向优化工资总额分配机制，精简管理系统提升运营效能，强化组织协调形成推进合力。同时，他要求推进过程中坚守系统思维，注重横向及纵向多维度协同联动，确保各项举措落地生根、取得实效。