2月18日，能投公司召开2月份经济活动分析会，通报1月份主要指标完成情况，对下一步经营管理工作进行部署。能投公司党委书记、董事长朱树来出席会议并讲话，公司董事、总经理、党委副书记李英俊主持会议，公司领导杜晨辉、班亮、徐大伟、王钢、郭仝锁出席会议。

会议指出，今年以来，系统各单位深入贯彻落实集团公司、能投公司年度工作会议精神，抢前抓早，主动作为，全力推进生产经营等重点工作，较好完成月度经营指标，实现首月“开门红”。

会议要求，系统内各单位要统一思想，树牢精益管理理念，积极落实成本领先战略，系统谋划经营管理提升行动。进一步强化考核激励，树立“一切成本皆可控”的思想观念，形成全方位、全要素、全过程的成本管控体系。

会议强调，要巩固稳健经营局面，有力抓实生产组织，深入挖掘内部潜力，加快建立成本竞争优势，持续深化科技创新和管理创新，着力提升成本管控能力和价值创造能力。

会议强调，要强化依法治企合规经营，坚持依法决策、依法经营、依法管理，有效防范化解风险，将依法合规贯穿于公司经营工作的全过程与各环节，坚决防范经营风险。

会议强调，要高度重视巡视整改工作，倒排整改计划，加快整改落实。持续深化举一反三，注重成果转化运用，推动构建巡视整改长效机制，以高质量巡视整改成效提升企业高质量经营管理水平。

会上，财务部、经营管理部和生产建设部通报有关指标完成情况，国源公司、销售公司作交流发言。