12月28日，能投公司董事、总经理、党委副书记李英俊到锡矿公司调研指导工作。能投公司投资发展部、安全环保部、生产建设部负责人陪同调研。

调研期间，李英俊一行深入生产现场，详细了解安全生产、煤炭保供、无人驾驶、地面破碎站运行以及相关重点工程进展情况，并组织召开一体化管理座谈会。

李英俊指出，外包一体化管理推行一年多来，充分发挥成本低、效率高、安全风险可控优势，锡矿公司、各参与单位都从中受益。要深刻认识推进一体化管理的重要意义，不断巩固和深化一体化管理，让一体化管理持续发挥效能。

李英俊强调，要持续关注一体化管理深度，提升管理层一体化管理意识，控制人员流动率，打造好高标准后勤基地，充分发挥安全管控平台作用，确保各项安全措施落实到位。要持续拓宽一体化管理广度，有针对性地制定标准、落实标准，实现一体化管理全覆盖。要推动智慧化创新赋能，提高数智化转型，利用科技手段提高工作效率，提升安全管理水平。要注重成果总结提炼，不断评估管控效果，有增有减，去粗存精，去伪存真，形成实用高效的一体化管理体系。要注重安全管理基础，在当前关键时期要筑牢安全根基，确保业务与安全协同推进。要做好“大党建”与一体化管理融合，发挥好党建引领作用，加快推进重点项目，力争取得新突破。