5月25日，能投公司党委委员、副总经理李英俊深入锡矿公司工程项目管理部调研，并与干部职工座谈。

李英俊强调，锡矿公司各级管理人员要把思想和行动统一到公司的决策部署上来，提高政治站位，深刻认识完成生产任务目标的重要意义，力争采剥量实现“双突破”，增强煤炭保供能力，巩固拓展良好发展环境。要突出安全重点，严而又严、细而又细、实而又实，继续深化等同管理，增强外包管理穿透力，坚决守住安全底线。要认真总结经营管理工作经验，突出管理标准化、流程化，巩固市场化运营成果，打牢精益化管理基础。要紧盯重点难点问题，千方百计解难题，真抓实干促落实，确保达到预期成效。要统筹兼顾带好队伍，加大人才培养力度，对政治素质好、品德优秀、廉洁自律、敢于担当、能够驾驭复杂局面的优秀人才要多压担子，为公司未来发展蓄势赋能。李英俊勉励大家乘势而上、再攀高峰，为公司建设新型能源企业再作新贡献。